本声明由 FARFETCH 发发奇英国有限公司（（以下简称“公司”或 ”FARFETCH 发发奇”）依据《2015 年现代奴隶法》第 54 条所制定，此奴役和人口贩卖声明截至 2022 年 12 月 31 日财政年度。

在 FARFETCH 发发奇，我们的企业价值观代表着公司的核心。这些价值观引导我们在正确的时候做出正确的决策，惠及我们的业务、员工、客户以及合作伙伴。“以人为本” 就是我们的核心价值之一，意旨照顾他人，包容多元性，互帮互助取得成功。这个价值观也体现于我们采取的人性化劳动方针。

FARFETCH Marketplace

我们的使命是成为全球时尚购物平台，旨在将品牌、买手与时尚爱好者紧密连结起来。

FARFETCH Marketplace 是我们建立的第一个也是最大的应用平台。截至 2022 年第一季度末，FARFETCH Marketplace 已汇集近 1,400 多家奢侈品销售商，用户遍及全球 190 个国家。这种 Marketplace 模式以及奢侈品销售商的聚合，促使我们与来自全球的数百家品牌以及精品店建立并维护良好的合作关系。

FARFETCH 至善前瞻

2020 年 12 月，我们推出了 2030 年可持续发展目标。这些目标以 2019 年推出的“Positively FARFETCH”（FARFETCH 至善前瞻）策略为基础，并依据此计划推出多项倡议，包括“The Conscious Collection”（FARFETCH 发发奇至善前瞻特辑）、“Fashion Footprint Tool”（时尚碳足迹计算工具）、“FARFETCH Second Life”（FARFETCH 至善循环闲置转售服务）及“FARFETCH Refresh”（FARFETCH 焕新衣橱项目）。

2030 年计划和四大关键领域：

• 至善减排 (POSITIVELY CLEANER)：实现“气候中和”：到 2030 年，我们将遵循基于科学订立的短期目标，减少碳足迹，同时也在超越我们直接价值链的领域采取行动，资助碳减排措施，以抵消我们的年排放量，并支持超越我们碳足迹范畴的项目，实现大于我们年度碳足迹 10% 的额外碳减排。
• 至善前瞻 (POSITIVELY CONSCIOUS)：要销售 100% 符合永续原则的商品：所有的收入来自于销售经独立认证或机构认证的品牌——这些品牌具有惠及人类、地球和动物的属性；以及推动具有环保作用的服务。
• 至善循环 (POSITIVELY CIRCULAR)：加强“循环性”，减少“线性”：销售更多具有可循环性和低废料排放性的商品；或是使用更多循环服务，减少销售以传统、非循环性理念制造的商品。
• 至善融合 (POSITIVELY INCLUSIVE)：引领多元包容理念。在职场和全球时尚社群中引领并推动多元理念，拓宽客户可享受的服务，为买手店、商场和品牌合作伙伴提供更多实用资源，支持其发展可持续和多元服务。

与我们的品牌合作伙伴以及买手店合作，引领时尚行业的变革和创新。我们坚信，时尚行业的未来会以“净零”、“环境意识”、“循环”和“多元”为关键词。

点击此处您可以阅读我们的《2021 ESG 报告》。

2020 年，我们成立了环境、社会及管治（ESG）委员会（以下简称“委员会”），由 FARFETCH 发发奇董事会负责。该委员会由 Stephanie Horton 担任主席，还包括 José Neves（我们的创始人，首席执行官兼董事长）和 Dana Evan。其使命是监督 FARFETCH 发发奇的 ESG 策略及政策，使 FARFETCH 发发奇成为在可持续发展、道德、环境意识及以人为本的商业实践领军者，同时积极应对与 ESG 相关的核心机遇及风险，例如现代奴隶制，以及妥善回应所有相关利益攸关方的关注。因此，委员会的工作应有助于确保本公司的政策和行动推动积极的环境、社会和管理成果，从而促进 FARFETCH 发发奇员工、客户、供应商、合作伙伴、股东和社会的福祉。

品牌合作伙伴与买手店

与品牌和买手店的合作是我们的业务核心，我们以合作的方式识别风险，且在我们能触及的范围内与合作伙伴建立起适当且有效的解决方案，打击现代奴役现象，保护员工权益。此外，作为一个交易平台，我们须引导、鼓励并在合作品牌和买手店中推广道德采购准则。

2019 年，我们与领先的时尚可持续发展评级机构 Good On You 展开合作，通过可信而稳健的品牌策略，标识网站上更多符合可持续理念的品牌。Good on You 评估 100 多个被广泛认可的标准、认证和其他标准，为时尚品牌提供简单、易于理解的可持续性评级。这些评级涉及到消费者重视的 3 个关键领域：

人员：品牌的供应链将会受到评估，其中包括有关童工、强迫劳动、工人安全、赋权、性别平等和支付维生工资的政策和做法。

地球：品牌对于资源的使用将会受到评估——例如能源、水和化学品——以及包括循环理念执行在内的废料处理表现。

动物：品牌的动物产品使用情况和动物福利政策将受到评估。例如不使用经过割皮处理的羊毛。 另外品牌使用皮革的情况，以及动物制品的材料源头都在考量范围内。

我们优先评估所有直接品牌合作伙伴的等级，并且每 18 个月重新评估我们环保系列中所有品牌的表现。 通过将严谨、独立评估的标准应用于商品，我们能够明确地了解品牌和 产品对环境、社会和动物福利的影响。

截至 2022 年 12 月，Farfetch Marketplace 上超过 270 个品牌在 Good on You 上获得了高评价，并且其所有产品均获得了 Conscious 标签， 同比增长 23% 。我们还与 Good On You 合作开发了名为Good Measures（至善措施）的工具，相信它将帮助我们的品牌 合作伙伴和整个行业推动时尚界迈向更可持续的未来。Good Measures 于 2022 年 7 月推出，是一个在线中心， 可让品牌全面了解其可持续发展表现，凸显可提升的战略机会，并提供一系列支持 以持续推动进步。它汇集了领先标准、认证系统和透明信息，并且也展现在 Good On
You 评级中。

我们的目标是利用这些工具和相关数据来了解我们产品组合中的趋势，最重要的是，为我们的品牌提供强有力的指导，帮助品牌 了解如何提高影响力，无论其规模大小，无论其处于 ESG 进程的何种阶段。

截止 2022 年底，56 个品牌（占受邀品牌的 30%）已激活了访问权限，反馈良好。在2023年，我们的目标是 将参与该工具的品牌合作伙伴提高到至少 300 个。

业务运作与“无库存”采购

我们拥有众多供应商来支持各业务部门的运营，包括（但不限于）物流、办公室管理、营销和技术。

我们将持续与 EcoVadis 合作，这正是支持供应商的一个关键工具。EcoVadis 将会评估供应商的优势和机会，覆盖 ESG 的四个关键领域：劳工和人权、环境影响（包括温室气体排放和其它气候相关问题），商业道德和可持续采购。2022年，我们总采购支出的 75% 以上来自 拥有 EcoVadis 评分卡的供应商，这一比例较 2021 年的 65% 有所增加。

公司政策与准则

我们的《全球商业行为及道德守则》 （以下简称“守则”）包含若干有关人权的政策。这由 FARFETCH 发发奇向所有员工传达（如有需要，请翻译），并成为员工入职的一部分。所有员工须接受必修的道德与合规培训，以及政策证明要求，包括证明遵守准则。在 FARFETCH 发发奇，我们鼓励员工随时发言。“畅所欲言”文化是我们的公开政策，它允许并鼓励员工和外部利益相关者（包括供应商和合作伙伴）始终正确行事、提出问题和报告问题。为维护这种“鼓励员工发声”的文化，我们拥有五个渠道，包括两个匿名举报方式 —— 热线和在线举报入口，为员工和外部利益相关者提供全天候的全球服务，以提出顾虑和问题。这将确保为举报任何违反《守则》的行为提供明确且经法律允许的保密途径。

我们已发布《供应商行为准则》（以下简称“供应商准则”）。根据国际认可的标准和原则，我们的供应商代码套装介绍了我们期望从供应商、他们的员工和分包商获得的行为、标准和做法。我们的供应商代码涉及人权和现代奴隶制。我们的供应商代码已纳入与品牌和合作伙伴的合同中。此外，我们的采购供应商创建流程，要求所有供应商通过外部在线表格进行同意并接受我们的供应商代码。

我们的道德采购政策概述我们对所有合作伙伴及其他供应商的期望，建立起保障雇员的健康及安全及基本人权的环境。所有合作伙伴和其他供应商应遵守其国家就业法律和条例，特别是：最低就业年龄、自由就业、健康与安全、结社自由和劳资谈判协议、确保在工作时间、工资和就业条件方面无任何歧视、严苛或不人道待遇。

评估我们的风险

我们完成了以道德和合规为重点的风险评估，以评估方案的有效性、发现漏洞和改进我们的方案。此风险评估范围包括（但不限于）我们的供应商守则及第三方整体风险管理。评估结果已被运用到加强第三方风险管理计划的整体策略上，我们将在2023年提升该计划。我们还开始与第三方一起对 New Guards Group 供应商进行基于风险的审计计划，该计划将定期运行。

2022 年 FARFETCH 发发奇人性化劳动声明由法律顾问和可持续发展总监共同拟定，并于 2023 年 06 月 7 日由 FARFETCH 发发奇英国有限公司董事会批准。

本声明由 FARFETCH 发发奇英国有限公司（（以下简称“公司”或 ”FARFETCH 发发奇”）依据《2015 年现代奴隶法》第 54 条所制定，此奴役和人口贩卖声明截至 2021 年 12 月 31 日财政年度。

在 FARFETCH 发发奇，我们的企业价值观代表着公司的核心。这些价值观引导我们在正确的时候做出正确的决策，惠及我们的业务、员工、客户以及合作伙伴。“以人为本” 就是我们的核心价值之一，意旨照顾他人，包容多元性，互帮互助取得成功。这个价值观也体现于我们采取的人性化劳动方针。

FARFETCH Marketplace

我们的使命是成为全球时尚购物平台，旨在将品牌、买手与时尚爱好者紧密连结起来。

FARFETCH Marketplace 是我们建立的第一个也是最大的应用平台。截至 2021 年第一季度末，FARFETCH Marketplace 已汇集近 1,400 多家奢侈品销售商，用户遍及全球 190 个国家。这种 Marketplace 模式以及奢侈品销售商的聚合，促使我们与来自全球的数百家品牌以及精品店建立并维护良好的合作关系。

Positively FARFETCH

2020 年 12 月，我们推出了 2030 年可持续发展目标。这些目标以 2019 年推出的 Positively FARFETCH（FARFETCH 发发奇至善前瞻）策略为基础，并依据此计划推出多项倡议，包括 The Conscious Edit（FARFETCH 发发奇至善前瞻特辑）、Fashion Footprint Tool（时尚碳足迹计算工具）、Climate Conscious Delivery（碳中和计划） 、FARFETCH Second Life（FARFETCH 发发奇至善循环闲置转售服务）及 FARFETCH Donate（FARFETCH 发发奇捐赠项目）服务等等。

2030 年计划和四大关键领域：

● POSITIVELY CLEANER 至善净零：实现“气候中和”：遵循基于科学订立的目标，减少碳足迹，实现零排放，抵消不可避免的碳排放行为，并支持我们更广泛的价值链（超越我们的碳足迹范畴），在其他方面实现减少碳排放。

● POSITIVELY CONSCIOUS 至善前瞻：要销售 100% 符合永续原则的商品：所有的收入来自于销售经独立认证或机构认证的品牌——这些品牌具有惠及人类、地球和动物的属性；以及推动具有环保作用的服务。

● POSITIVELY CIRCULAR 至善循环：加强“循环性”，减少“线性”：销售更多具有可循环性和低废料排放性的商品；或是使用更多循环服务，减少销售以传统、非循环性理念制造的商品。

● POSITIVELY INCLUSIVE 至善融合：引领多元包容理念。在职场和全球时尚社群中引领并推动多元理念，拓宽客户可享受的服务，为买手店、商场和品牌合作伙伴提供更多实用资源，支持其发展可持续和多元服务。

与我们的品牌合作伙伴以及买手店合作，引领时尚行业的变革和创新。我们坚信，时尚行业的未来会以“净零”、“环境意识”、“循环”和“多元”为关键词。

点击此处您可以阅读我们的《2021 ESG 报告》。

2020 年，我们成立了环境、社会及管治（ESG）委员会（以下简称“委员会”），由 FARFETCH 发发奇董事会负责。该委员会由 Stephanie Horton 担任主席，还包括 José Neves（我们的创始人，首席执行官兼董事长）和 Dana Evan。其使命是监督 FARFETCH 发发奇的 ESG 策略及政策，使 FARFETCH 发发奇成为在可持续发展、道德、环境意识及以人为本的商业实践领军者，同时积极应对与 ESG 相关的核心机遇及风险，例如现代奴隶制，以及妥善回应所有相关利益攸关方的关注。因此，委员会的工作应有助于确保本公司的政策和行动推动积极的环境、社会和管理成果，从而促进 FARFETCH 发发奇员工、客户、供应商、合作伙伴、股东和社会的福祉。

品牌合作伙伴与买手店

与品牌和买手店的合作是我们的业务核心，我们以合作的方式识别风险，且在我们能触及的范围内与合作伙伴建立起适当且有效的解决方案，打击现代奴役现象，保护员工权益。此外，作为一个交易平台，我们须引导、鼓励并在合作品牌和买手店中推广道德采购准则。

2019 年，我们与领先的时尚可持续发展评级机构 Good On You 展开合作，通过可信而稳健的品牌策略，标识网站上符合可持续理念的品牌。Good on You 评估 100 多个被广泛认可的标准、认证和其他标准，为时尚品牌提供简单、易于理解的可持续性评级。这些评级涉及到消费者重视的 3 个关键领域：

人员：品牌的供应链将会受到评估，其中包括有关童工、强迫劳动、工人安全、赋权、性别平等和支付维生工资的政策和做法。

地球：品牌对于资源的使用将会受到评估——例如能源、水和化学品——以及包括循环理念执行在内的废料处理表现。

动物：品牌的动物产品使用情况和动物福利政策将受到评估。例如不使用经过割皮处理的羊毛；另外品牌使用皮革的情况，以及动物制品的材料源头都在考量范围内。

我们优先评估所有直接品牌合作伙伴的等级，并且每 18 个月重新评估我们环保系列中所有品牌的表现。通过将严谨、独立评估的标准应用于商品，我们能够明确地了解品牌和产品对环境、社会和动物福利的影响。

2021 年，FARFETCH Marketplace 上有超过 1,200 个品牌采用 Good On You 工具评级。

2021 年，我们还与 Good On You 合作开发了两款工具，以期将帮助我们的品牌合作伙伴和整个行业朝着更加具有环境意识的未来发展。第一个工具以 13 个 Good On You 指标为主，并运行评估，了解品牌的得分情况。这些指标包含从劳动权利到透明度的基本问题。第二个工具是 Good Measures —— 一个令品牌全面了解可持续发展项目表现的在线中心，突出战略机会，并提供一系列支持以推动持续进展。它将 “Good On You” 方法体系中包含的领先标准、认证系统和透明信息结合在一起。

我们的目标是利用这些工具和相关数据来了解我们产品组合中的趋势，最重要的是，为我们的品牌就如何改进其影响提供强有力的指导 —— 无论 ESG 委员会对该工具的规模定义或评估。我们期待在 2022 年推出这些工具。

业务运作与“无库存”采购

我们拥有众多供应商来支持各业务部门的运营，包括（但不限于）物流、办公室管理、营销和技术。

我们将持续与 EcoVadis 合作，这正是支持供应商的一个关键工具。EcoVadis 将会评估供应商的优势和机会，覆盖 ESG 的四个关键领域：劳工和人权、环境影响（包括温室气体排放和其它气候相关问题），商业道德和可持续采购。

公司政策与准则

我们的《全球商业行为及道德守则》 （以下简称“守则”）包含若干有关人权的政策。这由 FARFETCH 发发奇向所有员工传达（如有需要，请翻译），并成为员工入职的一部分。所有员工须接受必修的道德与合规培训，以及政策证明要求，包括证明遵守准则。在 FARFETCH 发发奇，我们鼓励员工随时发言。“畅所欲言”文化是我们的公开政策，它允许并鼓励员工和外部利益相关者（包括供应商和合作伙伴）始终正确行事、提出问题和报告问题。为维护这种“鼓励员工发声”的文化，我们拥有五个渠道，包括两个匿名举报方式 —— 热线和在线举报入口，为员工和外部利益相关者提供全天候的全球服务，以提出顾虑和问题。这将确保为举报任何违反《守则》的行为提供明确且经法律允许的保密途径。

我们已发布《供应商行为准则》（以下简称“供应商准则”）。根据国际认可的标准和原则，我们的供应商代码套装介绍了我们期望从供应商、他们的员工和分包商获得的行为、标准和做法。我们的供应商代码涉及人权和现代奴隶制。我们的供应商代码已纳入与品牌和合作伙伴的合同中。此外，我们的采购供应商创建流程，要求所有供应商通过外部在线表格进行同意并接受我们的供应商代码。

我们的道德采购政策概述我们对所有合作伙伴及其他供应商的期望，建立起保障雇员的健康及安全及基本人权的环境。所有合作伙伴和其他供应商应遵守其国家就业法律和条例，特别是：最低就业年龄、自由就业、健康与安全、结社自由和劳资谈判协议、确保在工作时间、工资和就业条件方面无任何歧视、严苛或不人道待遇。

评估我们的风险

2021 年，作为企业风险管理（ERM）框架的一部分，本公司对于 FARFETCH 发发奇进行全面的风险评估，以评估本公司的行为并识别与已知风险（包括与环境、社会及管治相关的风险及现代奴役政策）相关的任何新风险或重大变化。此评估包括由 FARFETCH 发发奇风险团队协助举办的风险研讨会，并已将公司级别的主要风险分别分配给各位董事会成员。会议结果已正式呈交给负责整体风险的集团审核委员会，并获正式季度更新有关集团内部机构风险管理的执行情况。此外，如 2020 年报告指出，全球风险委员会（GRC）是一个与风险小组一起工作的管理级别委员会，将继续作为额外的保障，在审核委员会审查之前每半年进行核查和监测风险。

此外，我们还开始着手以道德和合规为重点的风险评估，以评估方案的有效性、发现漏洞和改进我们的方案。此风险评估范围包括（但不限于）我们的供应商守则及第三方整体风险管理。评估结果将运用到加强第三方风险管理计划的整体策略上。

2021 年 FARFETCH 发发奇人性化劳动声明由法律顾问和可持续发展总监共同拟定，并于 2022 年 06 月 30 日由其代表 FARFETCH 发发奇英国有限公司董事会批准。

本声明由 FARFETCH 发发奇英国有限公司（（以下简称“公司”或 ”FARFETCH 发发奇”）依据《2015 年现代奴隶法》第 54 条所制定，此奴役和人口贩卖声明截至 2019 年 12 月 31 日财政年度。

在 FARFETCH 发发奇，我们的企业价值观代表着公司的核心。这些价值观引导我们在正确的时候做出正确的决策，惠及我们的业务、员工、客户以及合作伙伴。“以人为本” 就是我们的核心价值之一，意旨照顾他人，包容多元性，互帮互助取得成功。这个价值观也体现于我们采取的人性化劳动方针。

FARFETCH Marketplace

我们的使命是成为全球时尚购物平台，旨在将品牌、买手与时尚爱好者紧密连结起来。

FARFETCH Marketplace 是我们建立的第一个也是最大的应用平台。截至 2021 年第一季度末，FARFETCH Marketplace 已汇集近 1,400 多家奢侈品销售商，用户遍及全球 190 个国家。这种 Marketplace 模式以及奢侈品销售商的聚合，促使我们与来自全球的数百家品牌以及精品店建立并维护良好的合作关系。

FARFETCH 至善前瞻

2020 年 12 月，我们推出了 2030 年可持续发展目标。这些目标以 2019 年推出的 Positively FARFETCH（FARFETCH 至善前瞻）策略为基础，并依据此计划推出多项倡议，包括 The Conscious Edit（FARFETCH 可持续精选合辑）、Fashion Footprint Tool（时尚碳足迹计算工具）、Climate Conscious Delivery（碳中和计划） 、FARFETCH Second Life（FARFETCH 至善循环闲置转售服务）及 FARFETCH Donate（FARFETCH 捐赠项目）服务等等。

2030 年计划和四大关键领域：

● 至善净零：实现“气候中和”：遵循基于科学订立的目标，减少碳足迹，实现零排放，抵消不可避免的碳排放行为，并支持我们更广泛的价值链（超越我们的碳足迹范畴），在其他方面实现减少碳排放。

● 至善前瞻：要销售 100% 符合永续原则的商品：所有的收入来自于销售经独立认证或机构认证的品牌——这些品牌具有惠及人类、地球和动物的属性；以及推动具有环保作用的服务。

● 至善循环：加强“循环性”，减少“线性”：销售更多具有可循环性和低废料排放性的商品；或是使用更多循环服务，减少销售以传统、非循环性理念制造的商品。

● 至善融合：引领多元包容理念。在职场和全球时尚社群中引领并推动多元理念，拓宽客户可享受的服务，为买手店、商场和品牌合作伙伴提供更多实用资源，支持其发展可持续和多元服务。

与我们的品牌合作伙伴以及买手店合作，引领时尚行业的变革和创新。我们坚信，时尚行业的未来会以“净零”、“环境意识”、“循环”和“多元”为关键词。

点击此处了解我们在 2020 年取得的项目进程，并在此处阅读完整的《环境、社会及管治报告（ESG 报告）。

2020 年，我们成立了环境、社会及管治（ESG）委员会（ 以下简称“委员会”），由 FARFETCH 发发奇董事会负责。该委员会由 Stephanie Horton 担任主席，还包括 José Neves（我们的创始人、首席执行官兼主席）和 Dana Evan。

该委员会旨在监督 FARFETCH 发发奇的环境、社会及管治策略及政策，帮助 FARFETCH 发发奇成为业内践行可持续、道德感、包容性和以人为本商业战略的领头人，同时积极面对与环境、社会及管治相关的机遇与风险，包括现代奴隶问题，以及妥善回应所有相关利益攸关方的顾虑。

因此，委员会的工作应有助于确保本公司的策略和行为能够对环境、社会和监管有利，为 FARFETCH 发发奇的员工、客户、供应商、合作伙伴、股东以及社群带来福利。

品牌合作伙伴与买手店

与品牌和买手店的合作是我们的业务核心，我们以合作的方式识别风险，且在我们能触及的范围内与合作伙伴建立起适当且有效的解决方案，打击现代奴役现象，保护员工权益。此外，作为一个交易平台，我们须引导、鼓励并在合作品牌和买手店中推广道德采购准则。

2019 年，我们与领先的时尚可持续发展评级机构 Good On You 展开合作，通过可信而稳健的品牌策略，标识网站上符合可持续理念的品牌。Good on You 评估 100 多个被广泛认可的标准、认证和其他标准，为时尚品牌提供简单、易于理解的可持续性评级。这些评级涉及到消费者重视的 3 个关键领域：

人员：品牌的供应链将会受到评估，其中包括有关童工、强迫劳动、工人安全、赋权、性别平等和支付维生工资的政策和做法。

地球：品牌对于资源的使用将会受到评估——例如能源、水和化学品——以及包括循环理念执行在内的废料处理表现。

动物：品牌的动物产品使用情况和动物福利政策将受到评估。例如不使用经过割皮处理的羊毛；另外品牌使用皮革的情况，以及动物制品的材料源头都在考量范围内。

我们优先评估所有直接品牌合作伙伴的等级，并且每 18 个月重新评估我们环保系列中所有品牌的表现。通过将严谨、独立评估的标准应用于商品，我们能够明确地了解品牌和产品对环境、社会和动物福利的影响。

在 FARFETCH 发发奇，我们有 1000 多个品牌得到 Good on You 的评级。

2020 年，符合环保理念的产品销售额增长是市场平均水平的 3.4 倍，集团 GMV 占比超过 5%。我们致力于到 2030 年，实现销售 100% 环保理念商品。

FARFETCH 发发奇计划使用 Good on You 评级的反馈意见，鼓励我们的品牌合作伙伴根据更全面的 FARFETCH 发发奇至善前瞻策略以及 2030 年计划，在线上销售 100% 环保理念产品，来改善品牌的环保行为。

业务运作与“无库存”采购

我们拥有众多供应商来支持各业务部门的运营，包括（但不限于）物流、办公室管理、营销和技术。

我们应对现代奴隶制的一个关键措施是提高供应商在可持续行为方面的透明度。2020 年，FARFETCH 发发奇与 EcoVadis（一家使用国际标准的全球可持续发展评级公司）合作，单独对我们的核心供应链合作伙伴（我们的品牌合作伙伴和买手店之外）进行可持续性表现评估。 EcoVadis 将可持续理念专业知识和在线工具结合起来，指导合作伙伴采取更可持续和符合道德准则的做法，尤其注重劳工和人权。

公司政策与准则

我们的《全球商业行为及道德守则》 （以下简称“守则”）包含若干有关人权的政策。这由 FARFETCH 发发奇向所有员工传达（如有需要，请翻译），并成为员工签订合同流程的一部分。所有员工须接受必修的道德与合规培训，以及政策证明要求，包括证明遵守准则。在 FARFETCH 发发奇，我们鼓励员工随时发言。“畅所欲言”文化是我们的公开政策，它允许并鼓励员工和外部利益相关者（包括供应商和供货商）始终正确行事、提出问题和报告问题。为维护这种“鼓励员工发声”的文化，我们拥有五个渠道，包括两个匿名举报方式 —— 热线和在线举报入口，为员工和外部利益相关者提供全天候的全球服务，以提出顾虑和问题。这将确保为举报任何违反《守则》的行为提供明确且经法律允许的保密途径。

我们已发布《供应商行为准则》（以下简称“供应商准则”）。根据国际认可的标准和原则，供应商准则列出我们对于供应商、其下员工以及分包商期望的行为、标准与执行方式。我们的供应商准则有助于解决人权和现代奴隶制问题。

我们的道德采购政策概述我们对所有合作伙伴及其他供应商的期望，建立起保障雇员的健康及安全及基本人权的环境。所有合作伙伴和其他供应商应遵守其国家就业法律和条例，特别是：最低就业年龄、自由就业、健康与安全、结社自由和劳资谈判协议、确保在工作时间、工资和就业条件方面无任何歧视、严苛或不人道待遇。

评估我们的风险

2020 年，作为持续监察及管理环境、社会及管治事宜的一部分，本公司对于 FARFETCH 发发奇进行全面的风险评估，以评估本公司的行为并识别与已知风险（包括与环境、社会及管治相关的风险及现代奴役政策）相关的任何新风险或重大变化。此评估包括由 FARFETCH 发发奇风险团队协助举办的风险研讨会，会议结果已呈交董事会，而董事会已分配主要风险之行政所有权，以作进一步持续监察。正如 2019 年报告中指出，全球风险委员会（GRC）是一个与风险小组一起工作的管理级别委员会，作为进一步的保障，在审计委员会和董事会审查之前每季度核查和监测风险。

2020 年 FARFETCH 发发奇人性化劳动声明由法律顾问和可持续发展总监共同拟定，并于 2021 年 10 月 05 日由其代表 FARFETCH 发发奇英国有限公司董事会批准。

本声明由 FARFETCH 发发奇英国有限公司（“FARFETCH”）依据《2015 年现代奴隶法》第 54 条所制定，此奴役和人口贩卖声明截至 2019 年 12 月 31 日财政年度。

在 FARFETCH 发发奇，我们的企业价值观代表着公司的核心。这些价值观引导我们在正确的时候做出正确的决策，惠及我们的业务、员工、客户以及合作伙伴。“以人为本” 就是我们的核心价值之一，意旨照顾他人，包罗多元性，互帮互助取得成功。这个价值观也体现于我们采取的人性化劳动方针。

FARFETCH Marketplace

FARFETCH 发发奇是全球时尚购物平台。旨在将品牌、买手与时尚爱好者紧密连结起来。

FARFETCH Marketplace 是我们建立的第一个也是最大的应用平台。截至 2020 年第二季度末，FARFETCH Marketplace 已汇集近 1,300 多家奢侈品销售商，用户遍及全球 190 个国家。这种 Marketplace 模式以及奢侈品销售商的聚合，促使我们与来自全球的数百家品牌以及精品店建立并维护良好的合作关系。

我们通过与品牌和精品店的合作定期评估我们的业务，以合作的方式识别风险，且在我们能触及的范围内与合作伙伴建立起适当且有效的解决方案，打击现代奴役现象，保护员工权益。此外，作为一个交易平台，我们须引导、鼓励并在合作品牌和精品店中推广道德采购准则。

2019 年，我们与道德环保机构 Good On You 展开合作，为我们交易平台上的核心合作品牌打分。Good On You 体系综合考量了每一个品牌在以下 3 领域的政策和做法进行评级打分，即人类、地球和动物。所有评级都以公开的资料为基准，包括行业标准、证书和品牌公布的报告。我们将品牌评估视为首要任务，并确保每 18 个月对于符合环保理念的品牌进行重新评估。我们致力于在未来的数年中继续于该领域深耕。

业务运作与“无库存”采购

我们与多方供应商合作，辅助各种业务部门的运营，包括（但不限于）物流、办公室管理、营销和技术。我们目前正在开发一款软件工具，用于标准化评估采购和供应商的可持续举措。该软件将会帮助我们对直接供应商进行分类，并在我们的供应链内识别潜在的重点或风险领域，使我们能为现有供应商开发一种风险评估方案，同时建立未来采购方面的启动流程。

公司政策与准则

为落实特定的人权相关政策，我们的员工行为准则（“员工准则”）已进行相关更新。此更新将适用于 FARFETCH 发发奇全体员工，也是员工签署合同流程的一部分。此外，我们还建立了一个告密途径，鼓励员工和外部业务方（包括供应商和供货商）使用告密程序举报任何不当行为，这些程序会确保告密者受到保护。

我们已发布供应商行为准则（“供应商准则”）。根据国际认可的标准和原则，供应商准则列出我们对于供应商、其下员工以及分包商期望的行为、标准与执行方式。

评估我们的风险

在我们的 2018 年人性化劳动声明中，FARFETCH 发发奇承诺将人性化劳动方针及相关法律的执行情况纳入风险监督小组（ROG）的职责范围，对 FARFETCH 集团的风险进行分类和监控，并分配给相关团队进行风险分散。然而在 2019 年，经 FARFETCH 发发奇风险团队评估，风险监督小组（ROG）的工作模式须调整。2019 年，全新的管理委员会成立（“全球风险委员会”），并在 2020 年持续建设。委员会与风险团队共同合作，提供进一步保障，并于每季度在董事会和审计委员会之前核实和监测风险。审计委员会由董事会成员组成，首席执行长、首席财务长、总法律顾问和集团报告会计师也会出席此会议。我们将持续监控此政策，评估重大风险并在必要时作出调整，以确保其效率与效力。

2019 年 FARFETCH 发发奇人性化劳动声明由法律顾问和可持续发展总监共同拟定，并于 2021 年 06 月 28 日由其代表 FARFETCH 发发奇英国有限公司董事会批准。

截至 2018 年 12 月 31 日财政年度，本声明由 Farfetch 英国有限公司（“Farfetch”）依据相关法律制定。

在 Farfetch ，我们的企业价值观代表着我们公司一切的核心，我们也将其作为决策的指南，来决定什么对我们的业务、我们的员工、我们的客户和我们的合作伙伴来说是正确的。“Be Human” 就是我们的核心价值之一，意旨照顾他人，包罗多元性，并帮助他人取得成功。这个价值观也体现于我们采取的人性化劳动方针。

Farfetch Marketplace

Farfetch 是全球奢华时尚产业的技术平台。我们提供的全球精品数位平台，成为时尚品牌、零售商与客户间的紧密连结。我们是一家以科技为核心的公司，为奢华时尚产业打造一个专属平台。

Farfetch Marketplace 是我们建立的第一个也是最大的应用平台。截至 2019 年 3 月 1 日，Farfetch Marketplace 将 190 个国家的 280 多万名消费者与 1000 多家精品销售商串连在一起。我们的平台经营模式与汇集起来的众多奢华商品销售商，需要我们与全球数百家品牌以及各地精品店建立良好的合作关系。

我们计划通过与品牌和精品店的合作定期评估我们的业务，以合作的方式识别风险，并在我们能触及的范围内与合作伙伴建立起适当且有效的解决方案，保护相关的劳工权利，创造人性化的劳动环境。此外，我们意识到，作为一个时尚买卖平台，我们在领导、鼓励、支持合作品牌和提倡精品店的道德采购方面处于独特地位，这也是我们在未来几年注重的领域。

业务运作与“无库存”采购

我们有许多不同的供应商（包括直接供应商和间接供应商）来支持我们各种业务部门的运营，包括（但不限于）物流、清洁、办公室管理、技术和餐饮。我们目前正在开发一种软件工具，将采购和供应商的流程标准化。该软件将会帮助我们直接对供应商进行分类，并在我们的供应链内确定潜在的重点或风险领域，使我们能为现有供应商开发一种风险评估方案，同时建立未来采购活动程序的开端。

公司政策与准则

为落实特定的人权相关政策，我们的员工行为准则（“员工准则”）已进行相关更新。此更新将会对 Farfetch 共事的所有员工、顾问以及特约自由工作者（如必要，将会提供翻译版本）宣布，且将会包含至员工合同签署的过程中。此外，我们还建立了一个告密途径，鼓励员工和外部利益相关者（包括制造商和供应商）使用告密程序举报任何不当行为，这些程序会确保告密者受到保护。

我们正准备进行我们的供应商行为准则（“供应商准则”）程序。我们的供应商准则会根据国际认可的标准和原则列出我们期望的行为、标准与执行方式以供供应商、他们的员工和外包商参照与执行。

评估我们的风险

我们的风险监督小组（“ROG”）对 Farfetch 集团的风险进行分类和监控，并分配给相关团队进行风险分散。这一过程是在 ROG 管理人员的参与下进行的。ROG 的每位成员都将带领集团里的各个团队：包括法律、财务、人力资源、运营、技术和供应链，确认每个团队都参与风险监督与评估。ROG 每季度举行一次检讨会议，报告本年度目标的进展情况与成效，并向集团审计委员会提交报告。审计委员会由董事会成员组成，首席执行长、首席财务长、总法律顾问和集团报告会计师也会出席此会议。2019 年，我们将人性化劳动方针及相关法律的执行情况纳入了 ROG 的工作范围。这将确保集团的透明度及落实投入此政策以达到年度目标。我们将持续监控此政策，并在必要时作出调整，以确保其效率与效力。

2018 年 Farfetch 人性化劳动声明由法律顾问和可持续发展总监共同拟定，并于 2019 年 4 月 1 日由其代表 Farfetch 英国有限公司董事会批准。