Esta declaração foi elaborada pela FARFETCH UK Limited (doravante referida como "Empresa" ou “FARFETCH”), com base na Seção 54 da Lei sobre a Escravidão Moderna de 2015 do Reino Unido, e contém o manifesto da empresa em relação à escravidão e tráfico de pessoas para o exercício fiscal encerrado em 31 de dezembro de 2022.

Nossos valores na FARFETCH estão no centro de tudo o que fazemos e, portanto, são nosso guia na tomada de decisões sobre o que é certo para nosso negócio, nosso pessoal, nossos clientes e os parceiros que trabalham conosco. Um dos nossos valores fundamentais é o "Be Human", ou "Ser Humano", o que significa que nos preocupamos com as pessoas, abraçamos a diversidade e contribuímos com o sucesso do outro. Nossa abordagem ao problema da Escravidão Moderna está relacionada a esse valor.

FARFETCH Marketplace

Nossa missão é ser uma plataforma global líder no universo da moda de luxo e conectar artistas, curadores e consumidores.

O FARFETCH Marketplace é o primeiro e maior aplicativo desenvolvido em nossa plataforma. No final do primeiro trimestre de 2022, esse mercado conectava-se a quase 1.400 vendedores de luxo em 190 países. Nosso modelo de mercado digital, que inclui vendedores de luxo, exige que construamos e cultivemos relacionamentos com centenas de marcas e boutiques no mundo todo.

Positively Farfetch - Sustentabilidade

Em dezembro de 2020, lançamos nossos objetivos de sustentabilidade para 2030. Esses objetivos são baseados na estratégia "Positively FARFETCH" de 2019 e no grande número de iniciativas promovidas no âmbito desse programa, que incluem a "seleção Positively Conscious", a "ferramenta Fashion Footprint", a "FARFETCH Second Life" e a "FARFETCH Refresh".

Nossos objetivos para 2030 se concentram em quatro áreas principais:

● POSITIVELY CLEANER: Ser "Climate Positive": Até 2030, reduziremos nossa pegada de carbono de acordo com nossas metas avaliadas de curto prazo baseadas em ciência. Ao mesmo tempo, agiremos além de nossa cadeia de valor direta, financiando iniciativas de redução de carbono para compensar nossas emissões anuais. Também apoiaremos projetos que estejam fora de nosso limite de carbono para atingir redução adicional de carbono equivalente a pelo menos 10%+ de nossa pegada de carbono anual.

● POSITIVELY CONSCIOUS: vender produtos 100% conscientes, ou seja, gerar receitas apenas de produtos que são reconhecidos ou certificados de forma independente como melhores para as pessoas, para o planeta ou para os animais, e de serviços que permitem mudanças positivas.

● POSITIVELY CIRCULAR: ser mais "circular" do que "linear", ou seja, vender mais produtos circulares e com baixo desperdício ou utilizações de serviços circulares, do que as vendas de produtos fabricados de forma tradicional e linear.

● POSITIVELY INCLUSIVE: liderar a "inclusão consciente", ou seja, promover diversidade e inclusão em nosso local de trabalho e na comunidade global da moda, expandindo ofertas aos clientes e fornecendo às boutiques, lojas de departamentos e marcas recursos práticos para apoiar seus próprios esforços de sustentabilidade e inclusão.

Nossa missão é revolucionar e reinventar a indústria da moda junto com nossas marcas e boutiques parceiras. Acreditamos firmemente que o futuro da indústria é positivamente mais limpo, consciente, circular e inclusivo.

Você pode ver nosso Relatório ambiental, social e de governança (ESG) de 2021 aqui

Em 2020, formamos um Comitê ambiental, social e de governança (ESG) (o "Comitê") com o Conselho de Administração da FARFETCH. O Comitê é presidido por Stephanie Horton e também inclui José Neves (nosso fundador, CEO e Presidente) e Dana Evan. Sua missão é supervisionar as estratégias e políticas ESG da FARFETCH para que, desta forma, a Empresa se torne líder em práticas de negócios sustentáveis, éticas, com responsabilidade inclusiva e centradas no ser humano, ao mesmo tempo em que aborda de forma proativa as principais oportunidades e riscos ESG, como a escravidão moderna, e responde adequadamente às preocupações de todas as partes interessadas relevantes. Nesse sentido, a atuação do Comitê deve contribuir para que as políticas e ações da Empresa gerem resultados ambientais, sociais e de governança positivos que promovam o bem-estar dos funcionários, clientes, fornecedores, parceiros, acionistas e da comunidade FARFETCH.

Marcas e boutiques parceiras

Nossa parceria com as marcas e boutiques são o centro do nosso negócio, além disso temos uma abordagem colaborativa para identificar riscos e áreas em que podemos trabalhar com nossos parceiros. Desta forma, podemos construir soluções adequadas e eficazes, com o propósito de combater a escravidão moderna e proteger os direitos dos trabalhadores. Nós reconhecemos que, como plataforma e marketplace, temos uma posição única e privilegiada para liderar, promover e apoiar práticas de compra éticas em nossos parceiros, sejam eles marcas ou boutiques.

Desde 2019 a FARFETCH colabora com a Good On You, uma agência líder em classificações de sustentabilidade, para identificar marcas mais responsáveis em nossa plataforma por meio de uma abordagem sólida e confiável. A Good On You avalia mais de 100 padrões, certificações e outros critérios diferentes e amplamente reconhecidos para fornecer classificações de sustentabilidade para marcas de moda de uma forma simples e fácil de entender. Essas avaliações se enquadram em três áreas principais de preocupação para os consumidores:

PESSOAS: as marcas são avaliadas em função do seu impacto em toda a cadeia de fornecimento, o que inclui políticas e práticas sobre trabalho infantil, trabalho forçado, segurança e capacitação do trabalhador, igualdade de gênero e pagamento de um salário justo.

PLANETA: as marcas são avaliadas em função dos recursos que utilizam, como energia, água, produtos químicos e desempenho na gestão de resíduos, incluindo qualquer compromisso com práticas circulares.

ANIMAIS: as marcas são avaliadas em função da utilização de produtos de origem animal e suas políticas de bem-estar animal. Considera-se, por exemplo, o uso de técnicas antiéticas, incluindo o mulesing,

bem como se a marca usa couro e se informa como obtém seus materiais de origem animal.

Priorizamos nossos parceiros que já foram avaliados e, a cada 18 meses, fazemos uma avaliação de desempenho das marcas que fazem parte de nossa coleção consciente.

Aplicando critérios rigorosos e avaliações dos itens comprados por nossos clientes, podemos ser transparentes sobre o impacto das marcas e

produtos no meio ambiente, na sociedade e no bem-estar animal.

Em dezembro de 2022, mais de 270 marcas vendidas no FARFETCH Marketplace atingiram uma classificação alta na Good on You, ganhando selo consciente por todos os seus

produtos, um crescimento anual de 23%. Também nos associamos à Good On You para desenvolver uma ferramenta chamada Good Measures que acreditamos que ajudará nossas marcas parceiras

e toda a indústria a direcionar o progresso para um futuro mais consciente. Lançada em julho de 2022, a Good Measures é um hub online que

oferece às marcas uma visão abrangente de seu desempenho em sustentabilidade, destaca estratégicas de melhoria e oferece uma gama de suporte

para impulsionar o progresso contínuo. Ele reúne os principais padrões, sistemas de certificação e informações transparentes incluídas na

metodologia Good On You

Nosso objetivo é aproveitar essas ferramentas e os dados relacionados para ver as tendências em nosso portfólio e, mais importante, fornecer orientações sólidas às nossas marcas sobre como

melhorar seu impacto, seja qual for seu tamanho ou estágio de sua jornada ESG.

No final de 2022, 56 marcas (30% das marcas convidadas) já haviam ativado seu acesso e o feedback foi positivo. Em 2023, pretendemos aumentar o

alcance da ferramenta para pelo menos 300 marcas parceiras.

Operações comerciais e procedimentos de aquisição sem estoque

Temos vários fornecedores que prestam suporte a diversas unidades de negócios, incluindo (mas não se limitando a) logística, gerenciamento de escritório, marketing e tecnologia.

Uma ferramenta chave para apoiar nossos fornecedores é nossa parceria contínua com a EcoVadis. A EcoVadis avalia os pontos fortes e as oportunidades dos fornecedores em quatro áreas principais do ESG: direitos humanos e laborais, impacto ambiental (incluindo emissões de GEE e outras questões relacionadas com o clima), ética empresarial e contratos públicos sustentáveis. Em 2022, mais de 75 % do total dos nossos gastos foram com fornecedores

avaliados pela EcoVadis. Em 2021, esse número foi de 65%.

Políticas e códigos da empresa

Nosso Código Global de Conduta e Ética Empresarial ("Código") está incorporado em certas políticas relacionadas aos direitos humanos. Isso é comunicado a todos os funcionários da FARFETCH (traduzido se necessário) e faz parte do processo de onboarding. Todos os nossos funcionários recebem treinamento obrigatório de ética e conformidade, bem como requisitos de certificação de política, incluindo a certificação do nosso Código. Na FARFETCH, incentivamos nossos colaboradores a falar abertamente sempre que tiverem algo a dizer. A cultura “Speak Up” é nossa política de portas abertas, que permite e incentiva os funcionários e agentes externos (incluindo vendedores e parceiros de negócios) a sempre fazer a coisa certa e compartilhar conosco suas dúvidas e preocupações. Em um esforço para manter essa cultura "Speak Up", temos cinco canais disponíveis, incluindo dois canais de denúncias anônimas: uma linha direta e um portal de denúncias online que estão disponíveis 24 horas por dia, sete dias por semana no mundo todo. Isso garante uma forma clara e, quando possível, confidencial de denunciar qualquer violação do referido Código.

Temos um Código de Conduta do Fornecedor ("Código do Fornecedor"). Com base em modelos e princípios internacionais reconhecidos, nosso Código do Fornecedor indica o comportamento, os padrões e as práticas que nossos fornecedores, seus funcionários e subcontratados devem ter. Nosso Código do Fornecedor aborda os direitos humanos e a escravidão moderna, e vem incluído em nossos contratos com marcas e parceiros. Além disso, nosso Processo de Contratação de Fornecedores exige que todos os fornecedores concordem e aceitem o nosso Código do Fornecedor por meio de um formulário online.

Nossa Política de Fontes Éticas descreve nossas expectativas para que todos os nossos parceiros e outros fornecedores ofereçam consistentemente um ambiente que proteja a saúde, a segurança e os direitos humanos básicos de seus funcionários. Espera-se que todos os parceiros e outros fornecedores cumpram as leis e regulamentos trabalhistas nacionais, com atenção especial à idade mínima de contratação, escolha livre de trabalho, saúde e segurança, liberdade de associação e direito à negociação coletiva, direito à não discriminação a salários e condições de emprego dignas e um ambiente livre de tratamento desumano e jornada de trabalho excessiva.

Avaliação de nossos riscos

Definimos uma avaliação de risco focada em ética e conformidade para avaliar a eficácia do programa, identificar lacunas e melhorar nosso programa. O escopo dessa avaliação de risco incluiu, entre outras coisas, nosso Código do Fornecedor e gerenciamento de risco de terceiros como um todo. Os resultados dessa avaliação são utilizados para aprimorar a estratégia geral do nosso programa de gerenciamento de riscos de terceiros que reforçaremos em 2023. Também iniciamos um programa de auditoria com baseada em risco com um servidor terceirizado para os fornecedores do New Guards Group, e continuaremos a executar em um ritmo regular.

A Declaração da FARFETCH sobre a Escravidão Moderna de 2022 foi elaborada pelo Conselho Geral e Diretor de Sustentabilidade e aprovada pelo Conselho de Administração da FARFETCH UK Limited no dia 7 de junho de 2023.

Esta declaração foi elaborada pela FARFETCH UK Limited (doravante referida como "Empresa" ou “FARFETCH”), com base na seção 54 da Lei sobre a Escravidão Moderna de 2015 do Reino Unido, e contém o manifesto da empresa em relação à escravidão e tráfico de pessoas para o exercício fiscal encerrado em 31 de dezembro de 2021.

Nossos valores na FARFETCH estão no centro de tudo o que fazemos e, portanto, são nosso guia na tomada de decisões sobre o que é certo para nosso negócio, nosso pessoal, nossos clientes e os parceiros que trabalham conosco. Um dos nossos valores fundamentais é o "Be Human", ou "Ser Humano", o que significa que nos preocupamos com as pessoas, abraçamos a diversidade e contribuímos com o sucesso do outro. Nossa abordagem ao problema da Escravidão Moderna está relacionada a esse valor.

FARFETCH Marketplace

Nossa missão é ser uma plataforma global líder no universo da moda de luxo e conectar artistas, curadores e consumidores.

O FARFETCH Marketplace é o primeiro e maior aplicativo desenvolvido em nossa plataforma. No final do primeiro trimestre de 2021, esse mercado conectava-se a quase 1.400 vendedores de luxo em 190 países. Nosso modelo de mercado digital, que inclui vendedores de luxo, exige que construamos e cultivemos relacionamentos com centenas de marcas e boutiques no mundo todo.

Positively FARFETCH

Em dezembro de 2020, lançamos nossos objetivos de sustentabilidade para 2030. Esses objetivos são baseados na estratégia "Positively FARFETCH" de 2019 e no grande número de iniciativas promovidas no âmbito desse programa, que incluem a "seleção Conscious", a "ferramenta Fashion Footprint", a "Entrega com impacto ambiental reduzido", o "FARFETCH Second Life", o "FARFETCH Donate" e o "FARFETCH Fix". Nossos objetivos para 2030 se concentram em quatro áreas principais:

• POSITIVELY CLEANER: ser "Climate Positive" ou "climaticamente positivo", ou seja, alcançar zero emissões, reduzindo nossa pegada de carbono em concordância com a Science Based Targets, compensando emissões inevitáveis e apoiando nossa cadeia de valor mais ampla (fora de nosso limite de pegada ecológica) para alcançar reduções de carbono adicionais.
• POSITIVELY CONSCIOUS: vender produtos 100% conscientes, ou seja, gerar receitas apenas de produtos que são reconhecidos ou certificados de forma independente como melhores para as pessoas, para o planeta ou para os animais, e de serviços que permitem mudanças positivas.
• POSITIVELY CIRCULAR: ser mais "circular" do que "linear", ou seja, vender mais produtos circulares e com baixo desperdício ou utilizações de serviços circulares, do que as vendas de produtos fabricados de forma tradicional e linear.
• POSITIVELY INCLUSIVE: liderar a "inclusão consciente", ou seja, promover diversidade e inclusão em nosso local de trabalho e na comunidade global da moda, expandindo ofertas aos clientes e fornecendo às boutiques, lojas de departamentos e marcas recursos práticos para apoiar seus próprios esforços de sustentabilidade e inclusão.

Nossa missão é revolucionar e reinventar a indústria da moda junto com nossas marcas e boutiques parceiras. Acreditamos firmemente que o futuro da indústria é positivamente mais limpo, consciente, circular e inclusivo. Você pode ver nosso Relatório ambiental, social e de governança (ESG) de 2021 aqui.

Em 2020, formamos um Comitê ambiental, social e de governança (ESG) (o "Comitê") com o Conselho de Administração da FARFETCH. O Comitê é presidido por Stephanie Horton e inclui José Neves (nosso fundador, CEO e Presidente) e Dana Evan. Sua missão é supervisionar as estratégias e políticas ESG da FARFETCH para que, desta forma, a Empresa se torne líder em práticas de negócios sustentáveis, éticas, com responsabilidade inclusiva e centradas no ser humano, ao mesmo tempo em que aborda de forma proativa as principais oportunidades e riscos ESG, como a escravidão moderna, e responde adequadamente às preocupações de todas as partes interessadas relevantes. Nesse sentido, a atuação do Comitê deve contribuir para que as políticas e ações da Empresa gerem resultados ambientais, sociais e de governança positivos que promovam o bem-estar dos funcionários, clientes, fornecedores, parceiros, acionistas e da comunidade FARFETCH.

Marcas e boutiques parceiras

Nossa parceria com as marcas e boutiques são o centro do nosso negócio, além disso temos uma abordagem colaborativa para identificar riscos e áreas em que podemos trabalhar com nossos parceiros. Desta forma, podemos construir soluções adequadas e eficazes, com o propósito de combater a escravidão moderna e proteger os direitos dos trabalhadores. Nós reconhecemos que, como plataforma e marketplace, temos uma posição única e privilegiada para liderar, promover e apoiar práticas de compra éticas em nossos parceiros, sejam eles marcas ou boutiques.

Desde 2019 a FARFETCH colabora com a Good On You, uma agência líder em classificações de sustentabilidade, para identificar marcas responsáveis em nossa plataforma por meio de uma abordagem sólida e confiável. A Good On You avalia mais de 100 padrões, certificações e outros critérios diferentes e amplamente reconhecidos para fornecer classificações de sustentabilidade para marcas de moda de uma forma simples e fácil de entender. Essas avaliações se enquadram em três áreas principais de preocupação para os consumidores:

PESSOAS: as marcas são avaliadas em função do seu impacto em toda a cadeia de fornecimento, o que inclui políticas e práticas sobre trabalho infantil, trabalho forçado, segurança e capacitação do trabalhador, igualdade de gênero e pagamento de um salário justo.

PLANETA: as marcas são avaliadas em função dos recursos que utilizam, como energia, água, produtos químicos e desempenho na gestão de resíduos, incluindo qualquer compromisso com práticas circulares.

ANIMAIS: as marcas são avaliadas em função da utilização de produtos de origem animal e suas políticas de bem-estar animal. Considera-se, por exemplo, o uso de técnicas antiéticas, incluindo o mulesing, bem como se a marca usa couro e se informa como obtém seus materiais de origem animal.

Priorizamos a classificação de todas as nossas marcas parceiras e, a cada 18 meses, avaliamos o desempenho de todas as empresas incluídas em nosso acervo consciente. Aplicando critérios rigorosos e avaliações dos itens comprados por nossos clientes, podemos ser transparentes sobre o impacto das marcas e produtos no meio ambiente, na sociedade e no bem-estar animal.

Temos o prazer de informar que, em 2021, mais de 1.200 marcas disponíveis no FARFETCH Marketplace foram avaliadas com a metodologia Good On You, Ao longo de 2021, também nos associamos à Good On You para desenvolver duas ferramentas que acreditamos que ajudarão nossos parceiros e toda a indústria a direcionar o progresso para um futuro mais consciente. A primeira ferramenta considera 13 indicadores de prioridade da metodologia Good On You e faz uma avaliação para saber como as marcas se posicionam em relação a eles. Estes indicadores concentram-se em questões fundamentais, que vão desde direitos laborais à transparência. O segundo recurso é o lançamento do Good Measures, um hub online que oferece às marcas uma visão abrangente de seu desempenho em sustentabilidade, destaca estratégicas de melhoria e oferece uma gama de suporte para impulsionar o progresso contínuo. Ele reúne os principais padrões, sistemas de certificação e informações transparentes incluídas na metodologia Good On You. Nosso objetivo é aproveitar essas ferramentas e os dados relacionados para ver as tendências em nosso portfólio e, mais importante, fornecer orientações sólidas às nossas marcas sobre como melhorar seu impacto, seja qual for seu tamanho ou estágio de sua jornada ESG. Estamos ansiosos para lançar essas ferramentas em 2022.

Operações comerciais e procedimentos de aquisição sem estoque

Temos vários fornecedores que prestam suporte a diversas unidades de negócios, incluindo (mas não se limitando a) logística, gerenciamento de escritório, marketing e tecnologia.

Uma ferramenta chave para apoiar nossos fornecedores é nossa parceria contínua com a EcoVadis. A EcoVadis avalia os pontos fortes e as oportunidades dos fornecedores em quatro áreas principais do ESG: direitos humanos e laborais, impacto ambiental (incluindo emissões de GEE e outras questões relacionadas com o clima), ética empresarial e contratos públicos sustentáveis

Políticas e códigos da empresa

Nosso Código Global de Conduta e Ética Empresarial ("Código") está incorporado em certas políticas relacionadas aos direitos humanos. Isso é comunicado a todos os funcionários da FARFETCH (traduzido se necessário) e faz parte do processo de onboarding. Todos os nossos funcionários recebem treinamento obrigatório de ética e conformidade, bem como requisitos de certificação de política, incluindo a certificação do nosso Código. Na FARFETCH, incentivamos nossos colaboradores a falar abertamente sempre que tiverem algo a dizer. A cultura “Speak Up” é nossa política de portas abertas, que permite e incentiva os funcionários e agentes externos (incluindo vendedores e parceiros de negócios) a sempre fazer a coisa certa e compartilhar conosco suas dúvidas e preocupações. Em um esforço para manter essa cultura "Speak Up", temos cinco canais disponíveis, incluindo dois canais de denúncias anônimas: uma linha direta e um portal de denúncias online que estão disponíveis 24 horas por dia, sete dias por semana no mundo todo. Isso garante uma forma clara e, quando possível, confidencial de denunciar qualquer violação do referido Código.

Temos um Código de Conduta do Fornecedor ("Código do Fornecedor"). Com base em modelos e princípios internacionais reconhecidos, nosso Código do Fornecedor indica o comportamento, os padrões e as práticas que nossos fornecedores, seus funcionários e subcontratados devem ter. Nosso Código do Fornecedor aborda os direitos humanos e a escravidão moderna, e vem incluído em nossos contratos com marcas e parceiros. Além disso, nosso Processo de Contratação de Fornecedores exige que todos os fornecedores concordem e aceitem o nosso Código do Fornecedor por meio de um formulário online.

Nossa Política de Fontes Éticas descreve nossas expectativas para que todos os nossos parceiros e outros fornecedores ofereçam consistentemente um ambiente que proteja a saúde, a segurança e os direitos humanos básicos de seus funcionários. Espera-se que todos os parceiros e outros fornecedores cumpram as leis e regulamentos trabalhistas nacionais, com atenção especial à idade mínima de contratação, escolha livre de trabalho, saúde e segurança, liberdade de associação e direito à negociação coletiva, direito à não discriminação a salários e condições de emprego dignas e um ambiente livre de tratamento desumano e jornada de trabalho excessiva.

Avaliação de nossos riscos

Em 2021, como parte de nossa estrutura ERM (Gestão de Riscos Corporativos), um novo ciclo de avaliação de risco foi realizado na FARFETCH para analisar as práticas da Empresa e identificar quaisquer novos riscos ou alterações materiais em relação aos riscos identificados, incluindo aqueles associados ao ESG e à escravidão moderna. Essa avaliação incluiu um workshop de risco específico com o Comitê Executivo do Grupo, facilitado pela Equipe de Risco da FARFETCH, em que os principais riscos ao nível do Grupo foram atribuídos a um proprietário executivo. Esse resultado foi formalmente apresentado ao Comitê de Auditoria do Grupo, que é responsável pela análise de risco dentro da FARFETCH e recebe uma atualização formal trimestral sobre a implementação da ERM em todo o grupo. Além disso, como relatado em 2020, o Comitê de Risco Global (CGR), um comitê de gestão que trabalha em conjunto com a Equipe de Risco, continua a atuar como uma garantia adicional, verificando e monitorando os riscos semestralmente antes da revisão do Comitê de Auditoria.

Além disso, começamos a definir uma avaliação de risco focada em ética e conformidade para avaliar a eficácia do programa, identificar lacunas e melhorar nosso programa. O escopo dessa avaliação de risco inclui, entre outras coisas, nosso Código do Fornecedor e gerenciamento de risco de terceiros como um todo. Os resultados dessa avaliação serão utilizados para aprimorar a estratégia geral do nosso programa de gerenciamento de riscos de terceiros.

A Declaração da FARFETCH sobre a Escravidão Moderna de 2021 foi elaborada pelo Conselho Geral e Diretor de Sustentabilidade e aprovado em nome do Conselho de Administração da FARFETCH UK Limited em 30 de junho de 2022.

Esta declaração foi elaborada pela FARFETCH UK Limited (doravante referida como "Empresa" ou “FARFETCH”), com base na seção 54 da Lei sobre a Escravidão Moderna de 2015 do Reino Unido, e contém o manifesto da empresa em relação à escravidão e tráfico de pessoas para o exercício fiscal encerrado em 31 de dezembro de 2020.

Nossos valores na FARFETCH estão no centro de tudo o que fazemos e, portanto, são nosso guia na tomada de decisões sobre o que é certo para nosso negócio, nosso pessoal, nossos clientes e os parceiros que trabalham conosco. Um dos nossos valores fundamentais é o "'Be Human", ou "Ser Humano", o que significa que nos preocupamos com as pessoas, abraçamos a diversidade e contribuímos com o sucesso alheio. Nossa abordagem ao problema da Escravidão Moderna está relacionada a esse valor.

FARFETCH Marketplace

Nossa missão é ser uma plataforma global líder no universo da moda de luxo e conectar artistas, curadores e consumidores.

O FARFETCH Marketplace é o primeiro e maior aplicativo desenvolvido em nossa plataforma. No final do primeiro trimestre de 2021, esse mercado conectava-se a quase 1.400 vendedores de luxo em 190 países. Nosso modelo de mercado digital, que inclui vendedores de luxo, exige que construamos e cultivemos relacionamentos com centenas de marcas e boutiques no mundo todo.

Positively FARFETCH

Em dezembro de 2020, lançamos nossos objetivos de sustentabilidade para 2030. Esses objetivos são baseados na estratégia "Positively FARFETCH" de 2019 e no grande número de iniciativas promovidas no âmbito desse programa, que incluem a "seleção Positively Conscious", a "ferramenta Fashion Footprint", a "Entrega com impacto ambiental reduzido", a "FARFETCH Second Life" e a "FARFETCH Donate".

Nossos objetivos para 2030 se concentram em quatro áreas principais:

● POSITIVELY CLEANER: ser "Climate Positive" ou "climaticamente positivo", ou seja, alcançar zero emissões, reduzindo nossa pegada de carbono em concordância com a Science Based Targets, compensando emissões inevitáveis e apoiando nossa cadeia de valor mais ampla (fora de nosso limite de pegada ecológica) para alcançar reduções de carbono adicionais.

● POSITIVELY CONSCIOUS: Vender produtos 100% conscientes, ou seja, gerar todas as receitas de produtos que são reconhecidos ou certificados de forma independente como melhores para as pessoas, para o planeta ou para os animais, e de serviços que permitem mudanças positivas.

● POSITIVELY CIRCULAR: Ser mais "circular" do que "linear", ou seja, vender mais produtos circulares e com baixo desperdício ou utilizações de serviços circulares, do que as vendas de produtos fabricados de forma tradicional e linear.

● POSITIVELY INCLUSIVE: Liderar a "inclusão consciente", ou seja, promover diversidade e inclusão em nosso local de trabalho e na comunidade da moda global, expandindo ofertas aos clientes e fornecendo às boutiques, lojas de departamentos e marcas recursos práticos para apoiar seus próprios esforços de sustentabilidade e inclusão.

Nossa missão é revolucionar e reinventar a indústria da moda junto com nossas marcas e boutiques parceiras. Acreditamos firmemente que o futuro da indústria é positivamente mais limpo, consciente, circular e inclusivo.

Você pode ver o progresso que fizemos em 2020 aqui, e ler nosso Relatório ambiental, social e de governança (ESG) aqui.

Em 2020, formamos um Comitê ambiental, social e de governança (ESG) (o "Comitê") com o Conselho de Administração da FARFETCH. O Comitê é presidido por Stephanie Horton e também inclui José Neves (nosso fundador, CEO e Presidente) e Dana Evan. Sua missão é supervisionar as estratégias e políticas ESG da FARFETCH para que, desta forma, a Empresa se torne líder em práticas de negócios sustentáveis, éticas, com responsabilidade inclusiva e centradas no ser humano, ao mesmo tempo em que aborda de forma proativa as principais oportunidades e riscos ESG, como a escravidão moderna, e responde adequadamente às preocupações de todas as partes interessadas relevantes. Nesse sentido, a atuação do Comitê deve contribuir para que as políticas e ações da Empresa gerem resultados ambientais, sociais e de governança positivos que promovam o bem-estar dos funcionários, clientes, fornecedores, parceiros, acionistas e comunidade da FARFETCH.

Marcas e boutiques parceiras

Nossa parceria com as marcas e boutiques são o centro do nosso negócio, além disso temos uma abordagem colaborativa para identificar riscos e áreas em que podemos trabalhar com nossos parceiros. Desta forma, podemos construir soluções adequadas e eficazes, com o propósito de combater a escravidão moderna e proteger os direitos dos trabalhadores. Nós reconhecemos que, como plataforma e marketplace, temos uma posição única e privilegiada para liderar, promover e apoiar práticas de compra éticas em nossos parceiros, sejam eles marcas ou boutiques.

Desde 2019 a FARFETCH colabora com a Good On You, uma agência líder em classificações de sustentabilidade, para identificar marcas responsáveis em nossa plataforma por meio de uma abordagem confiável e robusta. A Good On You avalia mais de 100 padrões, certificações e outros critérios diferentes e amplamente reconhecidos para fornecer classificações de sustentabilidade para marcas de moda de uma forma simples e fácil de entender. Essas avaliações se enquadram em três áreas principais de preocupação para os consumidores:

PESSOAS: As marcas são avaliadas com base em seu impacto em toda a cadeia de fornecimento, que inclui políticas e práticas sobre trabalho infantil, trabalho forçado, segurança e empoderamento, igualdade de gênero e pagamento de um salário justo.

PLANETA: As marcas são avaliadas com base nos recursos que utilizam, como energia, água, produtos químicos e desempenho na gestão de resíduos, incluindo qualquer compromisso com práticas circulares.

ANIMAIS: As marcas são avaliadas com base na utilização de produtos de origem animal e suas políticas de bem-estar animal. Considera-se, por exemplo, o uso de técnicas antiéticas, incluindo o mulesing, bem como se a marca usa couro e se informa como obtém seus materiais de origem animal.

Priorizamos a classificação de todas as nossas marcas parceiras e, a cada 18 meses, avaliamos o desempenho de todas as empresas incluídas em nosso acervo consciente. Aplicando critérios rigorosos e avaliações dos itens comprados por nossos clientes, podemos ser transparentes sobre o impacto das marcas e produtos no meio ambiente, na sociedade e no bem-estar animal.

Mais de 1000 das marcas na FARFETCH foram avaliadas pela Good on You.

Em 2020, as vendas de produtos conscientes cresceram 3,4 vezes mais rápido do que a média do mercado e contribuíram com mais de 5% do Grupo GMV. Estamos comprometidos com nosso objetivo de oferecer produtos 100% conscientes até 2030.

A FARFETCH pretende usar as opiniões das avaliações da Good on You para incentivar nossos parceiros a melhorar as práticas, em linha com a estratégia mais ampla da Positively FARFETCH e com o objetivo de vender produtos 100% conscientes até 2030 em nosso site.

Operações comerciais e procedimentos de aquisição sem estoque

Temos vários fornecedores que prestam suporte a diversas unidades de negócios, incluindo (mas não se limitando a) logística, gerenciamento de escritório, marketing e tecnologia.
Uma etapa crítica em nossa abordagem para combater a escravidão moderna é alcançar total transparência no desempenho de sustentabilidade de nossos fornecedores. Em 2020, a FARFETCH se juntou com a EcoVadis, uma empresa global de classificação de sustentabilidade que usa padrões internacionais, para realizar avaliações individuais de desempenho sustentável de nossos principais parceiros da cadeia de fornecimento (fora de nossas marcas parceiras e boutiques). A EcoVadis reúne experiência em sustentabilidade e ferramentas on-line que orientam nossos parceiros para práticas mais sustentáveis e éticas, com foco nos direitos trabalhistas e humanos.

Políticas e códigos da empresa

Nosso Código Global de Conduta e Ética Empresarial ("Código") está incorporado em certas políticas relacionadas aos direitos humanos. Isso é comunicado a todos os funcionários da FARFETCH (traduzido se necessário) e faz parte do processo de contratação. Todos os nossos funcionários recebem treinamento obrigatório de ética e conformidade, bem como requisitos de certificação de política, incluindo a certificação do nosso Código. Na FARFETCH, incentivamos nossos colaboradores a falar abertamente sempre que tiverem algo a dizer. A cultura “Speak Up” é nossa política de portas abertas, que permite e incentiva os funcionários e agentes externos (incluindo vendedores e fornecedores) a sempre fazer a coisa certa, a perguntar e relatar suas preocupações. Em um esforço para manter essa cultura "Speak Up", temos cinco canais disponíveis, incluindo dois canais de denúncias anônimas: uma linha direta e um portal de denúncias on-line que estão disponíveis 24 horas por dia, sete dias por semana no mundo todo, para que funcionários e terceiros compartilhem suas preocupações e façam perguntas. Isso garante uma forma clara e, quando possível, confidencial de denunciar qualquer violação do referido Código.

Temos um Código de Conduta do Fornecedor ("Código do Fornecedor"). Com base em modelos e princípios internacionais reconhecidos, nosso Código do Fornecedor indica o comportamento, os padrões e as práticas que nossos fornecedores, seus funcionários e subcontratados devem ter. Nosso Código do Fornecedor aborda os direitos humanos e a escravidão moderna.

Nossa Política de Fontes Éticas descreve nossas expectativas para que todos os nossos parceiros e outros fornecedores ofereçam consistentemente um ambiente que proteja a saúde, a segurança e os direitos humanos básicos de seus funcionários. Espera-se que todos os parceiros e outros fornecedores cumpram as leis e regulamentos trabalhistas nacionais, com atenção especial à idade mínima de contratação, escolha livre de trabalho, saúde e segurança, liberdade de associação e direito à negociação coletiva, direito à não discriminação a salários e condições de emprego dignas e um ambiente livre de tratamento desumano e jornada de trabalho excessiva.

Avaliação de nossos riscos

Em 2020, como parte de nosso monitoramento e gestão contínuos de questões ambientais, sociais e de governança (ESG), a Empresa conduziu uma avaliação de risco na FARFETCH para analisar as práticas da Empresa e identificar quaisquer novos riscos ou mudanças materiais em relação aos riscos identificados, incluindo aqueles associados a ESG e escravidão moderna. Esta avaliação incluiu um workshop de risco específico facilitado pela equipe de risco da FARFETCH, depois disso, os resultados foram apresentados ao Conselho, que designou a propriedade executiva dos principais riscos para monitoramento contínuo adicional. Conforme relatado em 2019, o Comitê de Risco Global (GRC), um comitê de gestão que trabalha junto com a Equipe de Risco, continua a atuar como uma garantia adicional, verificando e monitorando os riscos trimestralmente antes da revisão do Comitê de Auditoria e do Conselho.

A Declaração da FARFETCH sobre a Escravidão Moderna de 2020 foi elaborada pelo Conselho Geral e Diretor de Sustentabilidade e aprovado em nome do Conselho de Administração da FARFETCH UK Limited em 05 de outubro de 2021.