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현대 노예 제도에 대한 성명

2021 현대 노예 제도에 대한 성명

현대 노예 제도 방지법 2015(Modern Slavery Act 2015) 54조에 따라 본 성명서는 Farfetch UK Limited(이하 "파페치" 또는 "당사")에 의해 작성되었습니다. 본 성명서는 당사가 현대 노예 및 인신매매를 근절하기 위해 회계 연도 2021년(12월 31일까지)에 시행한 조치를 다룹니다.

파페치가 중요하게 여기는 가치는 당사가 하는 모든 활동의 중심에 자리하며, 당사의 사업, 직원, 고객 및 파페치 파트너사를 위해 가장 올바른 결정을 하기 위한 지침이 됩니다. 이러한 핵심 가치 중 하나는 'Be Human'으로, 사람을 우선시하고 서로를 돌보며 다양성을 존중해 모두 함께 성공할 수 있도록 지지하는 것을 의미합니다. 현대 노예 제도에 대한 당사의 접근 방식 또한 이 핵심 가치에 기반합니다.

파페치 마켓 플레이스

파페치는 바람직한 럭셔리 패션을 선도하는 글로벌 플랫폼으로서 전 세계의 크리에이터, 큐레이터, 소비자를 연결하는 장을 제공하고자 합니다.

파페치 마켓 플레이스는 당사의 플랫폼을 기반으로 가장 처음 구축한 최대 규모의 애플리케이션입니다. 2021년 1분기 말을 기준으로 파페치 마켓 플레이스는 190개국의 소비자에게 1,400여 개 럭셔리 셀러를 연결하였습니다. 또한 파페치는 럭셔리 셀러와 함께 파페치 마켓 플레이스의 사업 모델을 유지하기 위해 전 세계 수많은 브랜드 및 부티크와 지속해서 관계를 구축하고 발전시키고 있습니다.

Positively FARFETCH

2020년 12월, 파페치는 지속가능성을 위한 2030 장기 목표를 세웠습니다. 이는 2019년의 ‘Positively FARFETCH’ 전략과 해당 전략의 산하 이니셔티브인 ‘착한 컬렉션(The Conscious Collection)’, ‘환경 발자국 계산기(Fashion Footprint Tool)’, ‘저탄소 배송(Climate Conscious Delivery)’, ‘FARFETCH Second Life’, ‘FARFETCH Donate’, 그리고 'FARFETCH Fix' 서비스 제안을 기반으로 합니다.

2030 장기 목표는 다음 네 가지 핵심 영역에 초점을 두고 있습니다.

POSITIVELY CLEANER: '기후 포지티브(Climate Positive)'적이기 위해 - 과학기반감축목표(Science Based Targets) 이니셔티브에 따라 탄소 발자국을 줄이고, 불가피한 탄소 배출량은 상쇄하며, 추가로 탄소 배출량을 감소하고자 더 넓은 범위의 가치 사슬을 지원함으로써 넷 제로(Net Zero)를 달성합니다.

POSITIVELY CONSCIOUS: 100% '착한' 상품을 판매하기 위해 - 사회, 환경, 동물 복지 영역에서 바람직하다고 인정받거나 공식 인증된 상품, 또는 긍정적인 변화를 이끄는 서비스로부터 모든 수익을 창출합니다.

POSITIVELY CIRCULAR: 선형적이기보다는 '순환적'이기 위해 - 기존의 선형 방식으로 제작된 상품 판매보다는 폐기물이 적은 순환형 방식으로 제작된 상품 판매나 순환형 서비스 사용을 확대합니다.

POSITIVELY INCLUSIVE: '다양성과 포용성'을 고려하는 환경을 선도하기 위해 - 파페치 사내 환경과 글로벌 패션 커뮤니티 내의 다양성과 포용성을 옹호하고, 고객 서비스를 확장하며, 부티크와 백화점 및 브랜드가 자체적으로 지속가능성과 포용성을 위해 노력할 수 있도록 실질적인 자원을 제공합니다.

파페치는 파트너 브랜드 및 부티크와 함께 미래를 위한 패션 산업을 혁신하고 재창조하고자 합니다. 그리고 패션 산업의 미래가 더 친환경적이고, 의식적이며, 순환적이고, 포용적일 것이라고 굳게 믿습니다.

파페치의 2021년 ESG 보고서는 여기에서 확인하실 수 있습니다.

2020년 파페치는 당사 이사회 구성원으로 이뤄진 환경, 사회 및 거버넌스 위원회(Environmental, Social and Governance Committee, 이하 "ESG 위원회") 를 설립했습니다. Stephanie Horton을 의장으로 둔 ESG 위원회는 파페치 설립자이자 CEO 및 회장인 José Neves와 Dana Evan을 포함합니다.

ESG 위원회는 파페치가 지속가능하고 윤리적이며 의식적으로 포용적이면서 인간 중심적인 비즈니스 관행을 선도하는 기업이 되도록 당사의 ESG 전략과 정책을 감독합니다. 이와 동시에 현대 노예 제도와 같은 ESG 관련 기회 및 위험 요소를 사전에 다루며 모든 관련 이해관계자가 제기하는 우려에 적절히 대응하는 역할을 담당합니다.

이에 따라, ESG 위원회의 활동은 파페치 정책과 조치가 당사의 직원, 고객, 벤더, 파트너, 주주 및 커뮤니티의 안녕(wellbeing)을 증진시키는 긍정적인 환경, 사회 및 거버넌스 결과를 도출하도록 보장해야 합니다.

파트너 브랜드 및 부티크

파페치 사업의 핵심에는 브랜드 및 부티크와의 파트너십이 자리합니다. 파페치는 현대 노예 제도를 근절하고 근로자의 인권을 보호하기 위해서 파트너사와 함께 어떤 위험 요소가 있는지 파악하고 이를 적절하고 효과적으로 해결할 방안을 강구합니다. 마켓 플레이스이자 럭셔리 패션 플랫폼으로서 파페치는 파트너 브랜드 및 부티크의 윤리적인 구매 관행을 선도하고 권장하며 지지하는 역할을 해야 한다고 믿습니다.

2019년부터 파페치는 패션 브랜드의 지속가능성을 평가하는 플랫폼인 Good On You("굿 온 유")와의 파트너십을 통해 파페치 플랫폼에서 선보이는 지속가능한 브랜드를 더욱 신뢰할 수 있는 방식으로 식별하고 있습니다. 굿 온 유는 널리 인정된 100여 개의 표준 규격과 인증서 및 기타 요소를 평가하고 이를 간단하고 이해하기 쉽게 점수로 환산해 패션 브랜드의 지속가능성을 제시합니다. 지속가능성 점수는 소비자가 가장 관심을 두는 다음 세 가지 핵심 영역에서 매겨집니다.

사람을 위하는 브랜드인가: 브랜드가 공급망 전반에서 사람을 어떻게 대하는지 평가합니다. 아동 노동 및 강제 노동부터 노동자의 안전 보장과 권한 부여, 성평등, 생활임금 지급에 이르기까지 다양한 분야에서의 정책과 실천 여부가 이 기준에 포함됩니다.

환경을 위하는 브랜드인가: 브랜드의 에너지, 물, 화학 물질 등의 자원 사용 양상과 폐기물 처리 성과를 평가합니다. 또한, 폐기물을 재생 가능 에너지원으로 사용하는 순환형 제작 방식을 추진하는지 주목합니다.

동물을 위하는 브랜드인가: 브랜드의 동물성 재료 사용 양상과 동물 복지 정책을 평가합니다. 예를 들어 '뮬싱 프리(mulesing–free)' 울 사용 여부와 가죽 사용 여부 및 방법, 동물성 재료 소싱 경로 등을 확인합니다.

파페치는 먼저 모든 파트너 브랜드를 평가하고, 당사의 '착한 컬렉션'에 포함된 브랜드의 성과는 18개월마다 재평가하고 있습니다. 더불어, 고객이 구매하는 상품에 대해 독립 에이전시의 엄격한 평가를 받은 기준을 적용함으로써 브랜드와 상품이 사회, 환경, 동물 복지에 미치는 영향을 투명하게 제시하고 있습니다.

2021년 현재까지 파페치 마켓플레이스의 1,200여 개 브랜드가 굿 온 유의 방식으로 평가받았습니다.

또한 2021년 한 해 동안 파페치는 굿 온 유와의 파트너십을 통해 파페치의 파트너 브랜드뿐만 아니라 패션 업계까지 통틀어 지속가능한 방식으로 나아가도록 도울 수 있는 두 가지 방안을 개발했습니다. 첫 번째 방안은 굿 온 유 방식의 13가지 우선순위 지표를 고려하는 것으로, 해당 지표에 대한 각 파트너 브랜드 점수를 매기고 이를 기반으로 평가를 진행합니다. 해당 지표는 노동권부터 투명성에 이르기까지 근본적인 문제에 집중합니다. 두 번째 방안으로는 브랜드가 각자의 지속가능성 성과를 포괄적으로 살펴보고 전략적인 개선 기회를 찾아 지속적인 발전을 위해 다양한 지원을 받을 수 있는 온라인 허브 'Good Measures'를 마련했습니다. 'Good Measures'는 굿 온 유 방식에도 포함된 업계 표준 및 인증 시스템 등 공개된 정보를 제공합니다.

사업 운영 및 재고를 남기지 않는 물품 조달

파페치는 물류, 오피스 관리, 마케팅, 테크놀로지 등 다양한 사업 부문을 지원하는 여러 공급사와 함께 비즈니스를 운영하고 있습니다.

해당 공급사를 지지하기 위한 파페치의 핵심적인 방안으로 EcoVadis("에코바디스")와의 파트너십을 지속적으로 이어가고 있습니다.

에코바디스는 ESG의 다음 네 가지 핵심 영역에서 공급사의 강점과 기회를 평가합니다: 노동 및 인권, 환경에 미치는 영향(온실가스 배출량과 추가적인 기후 관련 문제 포함), 기업 윤리, 지속가능한 조달 방식

사내 정책 및 행동규범

파페치의 Global Code of Business Conduct and Ethics("글로벌 기업 행동 및 윤리 규범")는 인권 관련 정책을 포함합니다. 해당 글로벌 기업 행동 및 윤리 규정은 파페치와 고용 계약 관계에 있는 모든 직원에게 전달되고 직원의 온보딩 과정의 일부로 적용됩니다. 파페치의 모든 직원은 필수적으로 윤리 및 준수 트레이닝을 받으며 글로벌 기업 행동 및 윤리 규정을 포함한 정책 선언에 참여합니다. 또한 파페치는 모든 직원이 필요에 따라서 발언할 수 있도록 장려하고 있습니다. 이에 따라, 모든 직원과 외부 이해관계자(벤더와 비즈니스 파트너사 포함)가 올바르게 행동하고 자유롭게 질문하며 문제를 보고할 수 있도록 의사소통 장려 정책의 일환인 '스피크업(Speak Up)' 문화를 구축했습니다. 해당 문화를 유지하고자 직원과 외부 이해관계자가 24시간 연중무휴로 질의하고 문제를 보고할 수 있는 핫라인과 온라인 포털인 2개의 익명 채널을 포함해 총 5개의 '스피크업' 채널을 운영하고 있습니다. 이를 통해 글로벌 기업 행동 및 윤리 규정에 위배되는 사항이 있다면 기밀(법적으로 허용되는 경우)로 명확하게 위반 사항을 보고할 수 있는 경로를 마련했습니다.

이와 더불어 파페치는 국제 기준과 원칙에 기반한 Vendor Code of Conduct(“벤더 행동규범”)를 시행하고 있습니다. 해당 벤더 행동규범은 당사가 벤더, 벤더 직원, 및 하청업체에 기대하는 행동, 표준 규범 및 관행에 관한 내용을 명시하였으며, 인권과 현대 노예 제도에 관한 내용을 다룹니다. 또한 벤더 행동규범은 파페치가 브랜드 및 파트너사와 맺는 계약에도 포함되어 있습니다. 더불어, 파페치의 조달 벤더 생성 과정(Procurement Vendor Creation Process)은 외부 온라인 양식을 통해 마련된 모든 공급사에 대해 벤더 행동규범을 이해하고 동의하도록 요구합니다.

파페치의 Ethical Sourcing Policy("윤리적 소싱 정책")는 모든 파트너사 및 기타 벤더가 당사 직원의 건강과 안전 및 기본 인권을 보호하는 환경을 지속적이고 일관되게 제공하도록 당사가 기대하는 바를 명시합니다. 곧, 모든 파트너사 및 기타 벤더는 최저 고용 연령, 자유의사에 의한 고용, 건강 및 안전, 결사의 자유 및 단체 교섭권, 차별 금지, 가혹하거나 비인간적인 대우 금지, 근무 시간, 급여 및 고용 조건과 관련해 자국 고용법과 규정을 준수해야 합니다.

위험 요소 평가

2021년, 전사적 위험 관리(ERM) 프레임워크의 일환으로 파페치 전반에 걸쳐 새로운 위험 요소 평가 주기를 시작했습니다. 이에 따라, 당사의 관행을 평가하고 새로운 위험 요소나 ESG 및 현대 노예 제도에 대해 이미 확인된 위험 요소 등 중요한 변화를 파악했으며, Group Executive Committee("그룹 경영진 위원회")와 함께 파페치 위험 관리팀이 주관한 위험 요소 워크숍을 시행했습니다. 해당 평가 결과로 파악된 그룹 차원의 중대한 위험 요소에 대해서는 담당 경영진을 선정했습니다. 또한 해당 결과는 파페치 내 위험에 대한 전반적인 책임이 있으며 그룹 전반의 전사적 위험 관리 실행에 대한 분기별 보고를 받고 있는 Group Audit Committee("그룹 감사 위원회")에 공식적으로 제출되었습니다. 나아가 2020년에 보고한 바와 같이 경영진급 구성원으로 이뤄진 The Global Risk Committee("글로벌 위험 요소 관리 위원회")는 그룹 감사 위원회의 검토에 앞서 1년에 두 번씩 위험을 검증하고 모니터링함으로써 파페치 위험 관리팀과 함께 위험 관리 프로세스를 추가로 확인하는 역할을 계속해서 담당합니다.

이와 더불어, 파페치는 프로그램의 효과를 평가하고 격차를 파악하고 프로그램을 개선하고자 윤리 및 준수 중심의 위험 평가를 시작했습니다. 해당 위험 평가는 당사의 벤더 행동규범과 제3자 위험 관리를 포함하며, 평가 결과는 제3자 위험 관리 프로그램의 전반적인 전략을 향상시키는데 활용됩니다.

파페치의 2021 현대 노예 제도에 대한 성명서는 법률 고문과 지속가능사업 이사(Director of Sustainability)에 의해 작성되었으며, 2022년 6월 30일 FARFETCH UK Limited 이사회의 승인을 받았습니다.

2020 현대 노예 제도에 대한 성명

현대 노예 제도 방지법 2015(Modern Slavery Act 2015) 54조에 따라 본 성명서는 Farfetch UK Limited(이하 "파페치" 또는 "당사")에 의해 작성되었습니다. 본 성명서는 당사가 현대 노예 및 인신매매를 근절하기 위해 회계 연도 2020년(12월 31일까지)에 시행한 조치를 다룹니다.

파페치가 중요하게 여기는 가치는 당사가 하는 모든 활동의 중심에 자리하며, 당사의 사업, 직원, 고객 및 파페치 파트너사를 위해 가장 올바른 결정을 하기 위한 지침이 됩니다. 이러한 핵심 가치 중 하나는 'Be Human'으로, 사람을 우선시하고 서로를 돌보며 다양성을 존중해 모두 함께 성공할 수 있도록 지지하는 것을 의미합니다. 현대 노예 제도에 대한 당사의 접근 방식 또한 이 핵심 가치에 기반합니다.

파페치 마켓 플레이스

파페치는 바람직한 럭셔리 패션을 선도하는 글로벌 플랫폼으로서 전 세계의 크리에이터, 큐레이터, 소비자를 연결하는 장을 제공하고자 합니다.

파페치 마켓 플레이스는 당사의 플랫폼을 기반으로 가장 처음 구축한 최대 규모의 애플리케이션입니다. 2021년 1분기 말을 기준으로 파페치 마켓 플레이스는 190개국의 소비자에게 1,400여 개 럭셔리 셀러를 연결하였습니다. 또한 파페치는 럭셔리 셀러와 함께 파페치 마켓 플레이스의 사업 모델을 유지하기 위해 전 세계 수많은 브랜드 및 부티크와 지속해서 관계를 구축하고 발전시키고 있습니다.

Positively FARFETCH

2020년 12월, 파페치는 지속가능성을 위한 2030 장기 목표를 세웠습니다. 이는 2019년의 ‘Positively FARFETCH’ 전략과 해당 전략의 산하 이니셔티브인 ‘지속가능한 셀렉션(The Conscious Edit)’, ‘환경 발자국 계산기(Fashion Footprint Tool)’, ‘저탄소 배송(Climate Conscious Delivery)’, ‘FARFETCH Second Life’ 그리고 ‘FARFETCH Donate’ 서비스 제안을 기반으로 합니다.

2030 장기 목표는 다음 네 가지 핵심 영역에 초점을 두고 있습니다.

POSITIVELY CLEANER: '기후 긍정(Climate Positive)'적이기 위해 - 과학기반감축목표(Science Based Targets) 이니셔티브에 따라 탄소 발자국을 줄이고, 불가피한 탄소 배출량은 상쇄하며, 추가로 탄소 배출량을 감소하고자 더 넓은 범위의 가치 사슬을 지원함으로써 넷 제로(Net Zero)를 달성합니다.

POSITIVELY CONSCIOUS: 100% '지속가능한' 상품을 판매하기 위해 - 사회, 환경, 동물 복지 영역에서 바람직하다고 인정받거나 공식 인증된 상품, 또는 긍정적인 변화를 이끄는 서비스로부터 모든 수익을 창출합니다.

POSITIVELY CIRCULAR: 선형적이기보다는 '순환적'이기 위해 - 기존의 선형 방식으로 제작된 상품 판매보다는 폐기물이 적은 순환형 방식으로 제작된 상품 판매나 순환형 서비스 사용을 확대합니다.

POSITIVELY INCLUSIVE: '다양성과 포용성'을 고려하는 환경을 선도하기 위해 - 파페치 사내 환경과 글로벌 패션 커뮤니티 내의 다양성과 포용성을 옹호하고, 고객 서비스를 확장하며, 부티크와 백화점 및 브랜드가 자체적으로 지속가능성과 포용성을 위해 노력할 수 있도록 실질적인 자원을 제공합니다.

파페치는 파트너 브랜드 및 부티크와 함께 미래를 위한 패션 산업을 혁신하고 재창조하고자 합니다. 그리고 패션 산업의 미래가 더 친환경적이고, 의식적이며, 순환적이고, 포용적일 것이라고 굳게 믿습니다.

파페치의 2020년 성과는 여기에서, 그리고 ESG 보고서는 여기에서 확인하실 수 있습니다.

2020년 파페치는 당사 이사회 구성원으로 이뤄진 환경, 사회 및 거버넌스 위원회(Environmental, Social and Governance Committee, 이하 "ESG 위원회") 를 설립했습니다. Stephanie Horton을 의장으로 둔 ESG 위원회는 파페치 설립자이자 CEO 및 회장인 José Neves와 Dana Evan을 포함합니다.

ESG 위원회는 파페치가 지속가능하고 윤리적이며 의식적으로 포용적이면서 인간 중심적인 비즈니스 관행을 선도하는 기업이 되도록 당사의 ESG 전략과 정책을 감독합니다. 이와 동시에 현대 노예 제도와 같은 ESG 관련 기회 및 위험 요소를 사전에 다루며 모든 관련 이해관계자가 제기하는 우려에 적절히 대응하는 역할을 담당합니다.

이에 따라, ESG 위원회의 활동은 파페치 정책과 조치가 당사의 직원, 고객, 벤더, 파트너, 주주 및 커뮤니티의 안녕(wellbeing)을 증진시키는 긍정적인 환경, 사회 및 거버넌스 결과를 도출하도록 보장해야 합니다.

파트너 브랜드 및 부티크

파페치 사업의 핵심에는 브랜드 및 부티크와의 파트너십이 자리합니다. 파페치는 현대 노예 제도를 근절하고 근로자의 인권을 보호하기 위해서 파트너사와 함께 어떤 위험 요소가 있는지 파악하고 이를 적절하고 효과적으로 해결할 방안을 강구합니다. 마켓 플레이스이자 럭셔리 패션 플랫폼으로서 파페치는 파트너 브랜드 및 부티크의 윤리적인 구매 관행을 선도하고 권장하며 지지하는 역할을 해야 한다고 믿습니다.

2019년부터 파페치는 패션 브랜드의 지속가능성을 평가하는 플랫폼인 굿 온 유(Good On You)와의 파트너십을 통해 파페치 플랫폼에서 선보이는 지속가능한 브랜드를 더욱 신뢰할 수 있는 방식으로 식별하고 있습니다. 굿 온 유는 널리 인정된 100여 개의 표준 규격과 인증서 및 기타 요소를 평가하고 이를 간단하고 이해하기 쉽게 점수로 환산해 패션 브랜드의 지속가능성을 제시합니다. 지속가능성 점수는 소비자가 가장 관심을 두는 다음 세 가지 핵심 영역에서 매겨집니다.

사람을 위하는 브랜드인가: 브랜드가 공급망 전반에서 사람을 어떻게 대하는지 평가합니다. 아동 노동 및 강제 노동부터 노동자의 안전 보장과 권한 부여, 성평등, 생활임금 지급에 이르기까지 다양한 분야에서의 정책과 실천 여부가 이 기준에 포함됩니다.

환경을 위하는 브랜드인가: 브랜드의 에너지, 물, 화학 물질 등의 자원 사용 양상과 폐기물 처리 성과를 평가합니다. 또한, 폐기물을 재생 가능 에너지원으로 사용하는 순환형 제작 방식을 추진하는지 주목합니다.

동물을 위하는 브랜드인가: 브랜드의 동물성 재료 사용 양상과 동물 복지 정책을 평가합니다. 예를 들어 '뮬싱 프리(mulesing–free)' 울 사용 여부와 가죽 사용 여부 및 방법, 동물성 재료 소싱 경로 등을 확인합니다.

파페치는 먼저 모든 파트너 브랜드를 평가하고, 당사의 '지속가능한 컬렉션'에 포함된 브랜드의 성과는 18개월마다 재평가하고 있습니다. 더불어, 고객이 구매하는 상품에 대해 독립 에이전시의 엄격한 평가를 받은 기준을 적용함으로써 브랜드와 상품이 사회, 환경, 동물 복지에 미치는 영향을 투명하게 제시하고 있습니다.

현재까지 파페치 플랫폼의 1,000여 개 브랜드가 굿 온 유의 평가를 받았습니다.

2020년, 지속가능한 상품 판매량은 시장 평균보다 3.4배 빠르게 성장했으며 그룹 총매출액(GMV)의 5% 이상을 차지했습니다. 파페치는 2030년까지 지속가능한 상품 100%를 목표로 두고 있습니다.

또한 파페치는 당사의 전반적인 Positively FARFETCH 전략과 지속가능한 상품만을 판매하겠다는 2030 목표에 따라 굿 온 유 평가에 기반한 피드백을 활용해 파트너 브랜드가 지속가능한 관행을 실천하도록 장려할 계획입니다.

사업 운영 및 재고를 남기지 않는 물품 조달

파페치는 물류, 오피스 관리, 마케팅, 테크놀로지 등 다양한 사업 부문을 지원하는 여러 공급사와 함께 비즈니스를 운영하고 있습니다.

현대 노예 제도 해결을 위한 파페치의 노력 중 가장 중요한 단계는 당사가 이용하는 공급사가 지속가능한 방식으로 운영되는지에 대한 투명성을 확보하는 것입니다. 2020년, 파페치는 국제 표준에 기반해 기업의 지속가능성을 평가하는 글로벌 회사 에코바디스(EcoVadis)와 함께 주요 공급사(파트너 브랜드 및 부티크 외)의 지속가능성 성과를 평가했습니다. 에코바디스는 특히 노동과 인권에 초점을 두고 지속가능성 전문 지식과 당사의 온라인 툴을 이용해 공급사가 지속가능하고 윤리적인 관행을 실시하도록 안내합니다.

사내 정책 및 행동 규정

파페치의 Global Code of Business Conduct and Ethics("글로벌 기업 행동 및 윤리 규정")는 인권 관련 정책을 포함합니다. 해당 글로벌 기업 행동 및 윤리 규정은 파페치와 고용 계약 관계에 있는 모든 직원에게 전달되고 고용 계약 과정에도 적용됩니다. 파페치의 모든 직원은 필수적으로 윤리 및 준수 트레이닝을 받으며 글로벌 기업 행동 및 윤리 규정을 포함한 정책 선언에 참여합니다. 또한 파페치는 모든 직원이 필요에 따라서 발언할 수 있도록 장려하고 있습니다. 이에 따라, 모든 직원과 외부 이해관계자(벤더와 공급사 포함)가 올바르게 행동을 하고 자유롭게 질문하며 문제를 보고할 수 있도록 의사소통 장려 정책의 일환인 '스피크업'(Speak Up) 문화를 구축했습니다. 해당 문화를 유지하고자 직원과 외부 이해관계자가 24시간 연중무휴로 질의하고 문제를 보고할 수 있는 핫라인과 온라인 포털인 2개의 익명 채널을 포함해 총 5개의 '스피크업' 채널을 운영하고 있습니다. 이를 통해 글로벌 기업 행동 및 윤리 규정에 위배되는 사항이 있다면 익명(법적으로 허용되는 경우)으로 명확하게 위반 사항을 보고할 수 있는 경로를 마련했습니다.

이와 더불어 파페치는 국제 기준과 원칙에 기반한 Vendor Code of Conduct(“벤더 행동 규정”)를 시행하고 있습니다. 해당 규정은 당사가 벤더, 벤더 직원, 및 하청업체에 기대하는 행동, 표준 규범 및 관행에 관한 내용을 명시하였으며, 인권과 현대 노예 제도에 관한 내용을 다룹니다.

파페치의 Ethical Sourcing Policy("윤리적 소싱 정책")는 모든 파트너사 및 기타 공급사가 당사 직원의 건강과 안전 및 기본 인권을 보호하는 환경을 지속적이고 일관되게 제공하는 것에 대해 당사가 기대하는 바를 명시합니다. 즉, 모든 파트너사 및 기타 공급사는 최저 고용 연령, 자유의사에 의한 고용, 건강 및 안전, 결사의 자유 및 단체 교섭권, 차별 금지, 가혹하거나 비인간적인 대우 금지, 근무 시간, 급여 및 고용 조건과 관련해 자국 고용법과 규정을 준수해야 합니다.

위험 요소 평가

2020년, ESG 분야에 대한 지속적인 모니터링 및 관리의 일환으로 파페치 전반에 위험 요소 평가를 진행했습니다. 이에 따라, 당사의 관행을 평가하고 새로운 위험 요소나 ESG 및 현대 노예 제도에 대해 이미 확인된 위험 요소 등 중요한 변화를 파악했으며 파페치 위험 관리팀이 주관한 위험 요소 워크숍을 시행했습니다. 이사회는 해당 평가 결과에 기반하여 추후 지속적인 모니터링이 필요한 주요 위험 요소에 대한 담당 경영진을 선정했습니다. 2019년에 보고한 바와 같이, 경영진급 구성원으로 이뤄진 The Global Risk Committee("글로벌 위험 요소 관리 위원회")는 파페치의 이사회 및 감사위원회의 검토에 앞서 분기별로 위험을 검증하고 모니터링함으로써 파페치 위험 관리팀과 함께 위험 관리 프로세스를 추가로 확인하는 역할을 담당합니다.

파페치의 2020 현대 노예 제도에 대한 성명서는 법률 고문과 지속가능사업 이사(Director of Sustainability)에 의해 작성되었으며, 2021년 10월 5일 FARFETCH UK Limited 이사회의 승인을 받았습니다.

2019 현대 노예 제도에 대한 성명

현대 노예 제도 방지법 2015(Modern Slavery Act 2015) 54조에 따라 본 성명서는 Farfetch UK Limited("파페치")에 의해 작성되었습니다. 본 성명서는 당사가 현대 노예 및 인신매매를 근절하기 위해 회계 연도 2019년(12월 31일까지)에 실시한 조치를 다룹니다.

파페치가 중요하게 여기는 가치는 당사가 하는 모든 활동의 중심에 자리하며, 당사의 사업, 직원, 고객 및 파페치 파트너사를 위해 가장 올바른 결정을 하기 위한 지침이 됩니다. 이러한 핵심 가치 중 하나는 'Be Human'으로, 사람을 우선시하고 서로를 돌보며 다양성을 존중해 모두 함께 성공할 수 있도록 지지하는 것을 의미합니다. 현대 노예 제도에 대한 당사의 접근 방식 또한 이 핵심 가치에 기반합니다.

파페치 마켓 플레이스

파페치는 럭셔리 패션을 소개하는 선도적인 글로벌 플랫폼으로서 전 세계의 크리에이터, 큐레이터, 소비자를 연결하는 장을 제공하고자 합니다.

파페치 마켓 플레이스는 당사의 플랫폼을 기반으로 가장 처음 구축한 최대 규모의 애플리케이션입니다. 2020년 2분기 말을 기준으로 파페치 마켓 플레이스는 190개국의 소비자에게 1,300여 개 럭셔리 셀러를 연결하였습니다. 또한 파페치는 럭셔리 셀러와 함께 파페치 마켓 플레이스의 사업 모델을 유지하기 위해 전 세계 수많은 브랜드 및 부티크와 지속적으로 관계를 구축하고 발전시키고 있습니다.

파페치는 브랜드 및 부티크와의 파트너십을 통해 당사의 사업이 미치는 영향을 정기적으로 평가합니다. 또한 현대 노예 제도를 근절하고 근로자의 인권을 보호하기 위해서 파트너사와 함께 어떤 위험 요소가 있는지 파악하고 이를 적절하고 효과적으로 해결할 방안을 강구하고 있습니다. 더 나아가 파페치는 마켓 플레이스이자 럭셔리 패션 플랫폼으로서 파트너 브랜드 및 부티크로 하여금 윤리적인 구매 관행을 선도하고 권장하며 지지하는 역할을 해야 한다고 믿습니다.

2019년, 파페치는 당사의 마켓 플레이스를 통해 판매하는 주요 파트너 브랜드를 평가하기 위해 윤리적인 브랜드를 선정하고 평가하는 에이전시인 Good On You와 파트너십을 체결했습니다. Good On You는 사람, 지구, 동물의 세 가지 핵심 영역에서 브랜드 정책과 관행을 평가하고, 이는 산업 표준 기준과 인증서, 브랜드 자체 보고서 등 공개적으로 이용 가능한 정보에 기반합니다. 파페치는 모든 파트너 브랜드를 우선적으로 평가하며, 당사의 '지속가능한 컬렉션'에 포함된 브랜드의 성과를 18개월마다 재평가하고 있습니다. 지속가능한 패션을 위한 파페치의 이러한 노력은 앞으로도 계속될 것입니다.

사업 운영 및 재고를 남기지 않는 물품 조달

파페치는 물류, 오피스 매니지먼트, 마케팅, 기술 등의 분야에서 다양한 공급사와 함께 사업을 운영하고 있습니다. 현재 파페치는 지속가능한 사업 운영을 위해 조달 과정과 공급사 평가 방식을 표준화하는 소프트웨어 툴을 시행하고 있습니다. 해당 툴은 파페치의 직접 공급사를 카테고리별로 분류하고, 공급 과정에서 집중해야 할 영역과 잠재적 위험 요소를 알려줍니다. 파페치는 이를 통해 기존 공급사의 위험 평가에 대한 접근 방식을 개선하는 동시에 새로운 소싱 활동을 위한 올바른 과정 또한 확립할 것입니다.

사내 정책 및 행동 규정

파페치의 Global Code of Conduct("글로벌 행동 규정")는 인권 관련 정책을 포함합니다. 해당 행동 규정은 파페치와 고용 계약 관계에 있는 모든 직원에게 전달되고 고용 계약 과정에도 적용됩니다. 또한 파페치는 모든 직원과 외부 이해관계자(벤더와 서플라이어 포함)가 글로벌 행동 규정에 위배되는 사항이 있다면 분명하게 알리고 필요에 따라 기밀로 전달할 수 있도록 내부 고발 프로세스 'Speak Up Line'을 구축하였습니다.

이와 더불어 파페치는 국제 기준과 원칙에 기반한 Vendor Code of Conduct(“벤더 행동 규정”)를 시행했으며, 이에는 파페치가 벤더, 벤더 직원, 및 하청업체에게 기대하는 행동, 표준 규범 및 관행에 대한 내용을 명시하고 있습니다.

위험 요소 평가

'2018 현대 노예 제도에 대한 성명'을 통해 당사는 파페치 그룹 전체에 걸쳐 위험 요소를 분류 및 모니터링하고 관련 팀에 필요한 조치를 배정하는 위험 요소 관리 감독 그룹(Risk Oversight Group, “ROG”) 내의 현대 노예제 방지법에 따라 관련 규정을 준수하기로 발표하였습니다. 하지만 2019년, 파페치 위험 관리 팀은 ROG의 역할을 재평가하였고 새로운 접근 방식이 필요하다고 판단하였습니다. 따라서 새로운 실무 위원회인 Global Risk Committee("글로벌 위험 요소 관리 위원회")의 설립 작업이 2019년에 시작되었고, 이는 2020년까지 이어집니다. 글로벌 위험 요소 관리 위원회는 파페치의 경영진 및 감사위원회의 검토에 앞서 분기별로 위험을 검증하고 모니터링함으로써 파페치 위험 관리 팀과 함께 위험 관리 프로세스를 추가적으로 확인하는 역할을 담당합니다. 감사위원회는 이사회 구성원으로 이뤄졌으며 CEO, CFO, 법률 고문 및 그룹 회계 감사 위원이 참석합니다. 파페치는 그룹 내에서 현대 노예 제도 관련 위험 요소에 대한 당사의 접근 방식이 효과적일 수 있도록, 해당 과정을 지속적으로 모니터링하고 어떠한 중대한 위험 요소라도 발견하게 된다면 상부에 보고하고 필요한 경우 조정할 것입니다.

파페치의 2019 현대 노예 제도에 대한 성명서는 법률 고문과 지속가능사업 이사(Director of Sustainability)에 의해 작성되었으며, 2021년 6월 28일 Farfetch UK Limited 이사회의 승인을 받았습니다.

2018 현대 노예 제도에 대한 성명

이 성명은 Farfetch UK Limited (“파페치”)에 의해 작성되었으며 Modern Slavery Act 2015 조 54항에 근거하였습니다. 기업의 근로자 노동 착취와 인신 매매를 근절하기 위한 성명 내용으로 회계 년도 기준 2018년 12월 31일에 작성되었습니다.

파페치는 당사의 모든 비즈니스와 운영을 위해 사용하는 것들에 있어 항상 윤리적이고 올바른 결정을 하는 것을 최우선으로 생각합니다. 이는 파페치의 직원들, 고객들, 그리고 함께 일하는 파트너사에 모두 적용됩니다. 파페치의 중요 가치 중 하나는 ‘Be Human’ 입니다. 이것은 사람을 우선시하고 인종과 성별에 상관없이 모든 직원들을 존중하며 모두가 함께 성공적인 비즈니스를 이끌어 가는 것을 의미합니다. 불법 노동 착취에 대한 당사의 방식은 다음과 같습니다.

파페치 마켓 플레이스

파페치는 전 세계 럭셔리 패션을 소개하는 온라인 플랫폼입니다. 당사는 글로벌 럭셔리 패션 커뮤니티로서 전 세계에 위치한 디자이너 브랜드와 리테일러를 고객들과 연결해주는 서비스를 제공합니다. 독보적인 테크놀로지는 당사가 럭셔리 패션 산업을 온라인으로 확장시키고 보다 편리한 쇼핑 서비스를 제공하는 핵심 기술입니다.

혁신적인 플랫폼을 기반으로 이 신개념 마켓플레이스는 파페치에 의해 제일 먼저 소개되었으며 현재 가장 큰 규모를 자랑합니다. 2019년 3월 1일부터, 파페치 마켓 플레이스는 190개국에 위치한 1,000개 이상의 럭셔리 셀러들을 전 세계 2.8 백만 명의 고객들에게 소개합니다. 당사의 마켓 플레이스 모델과 럭셔리 셀러들은 전 세계 수많은 브랜드와 럭셔리 편집숍들을 고객들이 플랫폼을 통해 쉽게 쇼핑할 수 있고 지속적인 관계를 유지하는 것에 대한 필요성이 있습니다.

파페치는 당사의 협력 브랜드와 부티크들과의 파트너십이 어떤 영향을 미치는지 정기적으로 평가하고 있으며, 파트너사와의 협력 관계 유지를 통해 어떤 위험 요소가 있는지를 확인하고, 불법 노동 착취를 근절하고 근로자들의 인권을 보호하기 위한 올바르고 효과적인 솔루션을 강구하기 위해 노력하고 있습니다. 또한, 당사는 새로운 럭셔리 비즈니스를 리드하는 마켓 플레이스이자 럭셔리 패션 커뮤니티로써 협력 파트너 브랜드와 부티크들이 고객들에게 윤리적인 소비 행위를 할 수 있도록 권장하고 지지하는 역할이 중요하다고 생각합니다. 윤리적이고 지속가능한 패션 소비를 위한 파페치의 노력은 앞으로도 계속될 것입니다.

비즈니스 운영 및 재고를 남기지 않는 물품 조달

파페치는 여러 공급 회사들(직간접적인 협력 관계 모두 포함)과 함께 비즈니스를 운영하고 있습니다. 물류, 클리닝, 오피스 매니지먼트, 테크놀로지, 케이터링 등이 이에 해당됩니다. 당사는 재고를 남기지 않고 보다 효과적인 물품 조달 과정을 운영할 수 있도록 현재 소프트웨어 툴을 개발 중입니다. 이 툴은 당사가 다이렉트 공급사를 분류하고 물품 조달 방식에 있어 집중적으로 확인해야 할 영역과 위험 요소를 확인할 수 있는 시스템을 제공합니다. 이것은 해당 이슈에 대해 현재 공급사들이 지닌 위험 요소를 분석하는 방식을 발전시킬 뿐만 아니라 새로운 소싱 액티비티를 착수할 수 있는 프로세스를 만들 수 있는 기반을 마련해 줄 것입니다.

파페치 정책과 근로자 행동 규정

당사의 근로자 행동 규정 ("Employee Code")은 인권 문제와 관련된 특정 정책을 반영하기 위해 다음과 같이 업데이트되었습니다. 이 행동 규정은 파페치와 고용 계약 관계에 있는 직원, 컨설턴트, 프리랜서들에게 커뮤니케이션 될 것이며 추 후 계약 과정에도 포함될 예정입니다. 실행 계획의 일부로 당사는 모든 직원과 특정 외부 관계자들(벤더와 서플라이어 포함)이 행동 규정에 위배되는 문제가 분명히 전달되고 철저한 보안을 유지하기 위해 “Speak Up Line"을 새롭게 개설하였습니다.

공급사 행동 규정 (“Supplier Code”)은 현재 실행 준비 중입니다. 국제 기준과 원칙에 따라 당사는 공급사들의 행동 규정을 강화할 것이며, 이 규정은 공급사의 직원 및 하청 직원의 행동과 표준 행동 수칙 그리고 관례에 대한 내용을 포함합니다.

위험 요소 평가

당사의 위험 요소 관리 감독 그룹 (“ROG”)은 파페치 그룹과 관련된 위험 요소를 분류하고 모니터링하며 관련된 팀에게 적절한 조치를 취할 것입니다. 이 모든 과정은 ROG를 만든 경영진에 의해서 착수됩니다. ROG의 각 멤버는 법무팀, 파이낸스 팀, 인사팀, 오퍼레이션 팀, 테크놀로지 및 서플라이 체인 팀 등 파페치 비즈니스를 이끄는 팀의 리더이며 모두 이 과정을 착수할 것입니다. ROG 그룹의 멤버는 분기별로 모임을 가지며 파페치의 CEO, CFO, 법무 자문 위원, 그룹 회계 감사 위원이 참석한 그룹 회계 감사 위원회에 연간 목표 설정에 따른 진행 과정에 대해 보고를 할 것입니다. 2019년, 당사의 불법 노동 착취 및 Modern Slavery Act 2015에 대한 규정은 ROG의 관리 영역에 포함됩니다. 이것은 그룹 전반에 걸쳐 투명성을 보장할 뿐만 아니라 연간 목표를 성취하기 위한 약속이 될 것입니다. 당사는 지속적으로 이 과정을 모니터링 할 것이며 그룹 내에서 발생하는 불법 노동 착취에 대한 이슈를 더 효과적이고 효율적으로 대처하기 위해 적절한 조치를 취할 것입니다.

파페치의 2018 현대 노예 제도에 대한 성명서는 법률 자문과 서스테이너빌리티 디렉터에 의해 작성되었으며, 2019년 4월 1일 Farfetch UK Limited 이사회에서 승인되었습니다.

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