تصريح العبودية المعاصرة
تم إصدار هذا التصريح من قبل FARFETCH UK Limited (يشار إليها فيما يلي باسم "الشركة" أو "FARFETCH") وفقًا للمادة 54 من قانون العبودية المعاصرة لعام 2015، ويتضمن تصريح العبودية والاتجار بالبشر الصادر عن الشركة للسنة المالية المنتهية في 31 ديسمبر 2022.
في FARFETCH، قيمنا هي معيارنا لكل ما نقوم به، ونستعين بها كدليل لاتخاذ القرارات المناسبة لأعمالنا وموظفينا وعملائنا والشركاء الذين نعمل معهم. وإحدى قيمنا الأساسية هي 'الإنسانية'، مما يعني أننا نراعي الآخرين ونرحب بالتنوع العرقي ونساعد الآخرين على النجاح، وطريقة تعاملنا مع قضية العبودية المعاصرة تعكس أهمية هذه القيمة لنا.
موقع FARFETCH التجاري
نسعى إلى أن نصبح الوجهة العالمية للموضة الإيجابية التي تربط بين المصممين والمبدعين والعملاء.
يعد موقع FARFETCH التجاري أول وأكبر تطبيق تم تطويره على منصتنا. اعتبارًا من نهاية الربع الأول من عام 2022، تواصل عملاء من 190 بلد مع أكثر من 1400 متجر أزياء فاخرة عبر موقع FARFETCH التجاري. تتطلب منصتنا التجارية ومجموعة شركائنا المتميزين تكوين علاقات مع مئات الماركات والبوتيكات من جميع أنحاء العالم ومواصلة تعزيز هذه العلاقات.
Positively FARFETCH
أطلقنا في ديسمبر 2020 أهداف استدامة طويلة الأمد لعام 2030، تعتمد على استراتيجية 'Positively FARFETCH' لعام 2019 ومجموعة المبادرات التي تم إطلاقها في إطار هذا البرنامج وتتضمن: 'المجموعات الواعية' و'أداة تعقب الأثر البيئي للموضة' وخدمات FARFETCH Second Life’ و 'FARFETCH Refresh'.
أهدافنا لعام 2030 تركز على 4 محاور أساسية:
● إيجابي أكثر: أن يكون "تأثيرنا إيجابيًا على المناخ": وحتى عام 2030، سنعمل على الحد من الانبعاثات الكربونية بما يتفق مع أهدافنا التي تم التحقق منها والقائمة على العلم في الأمد القريب، مع اتخاد تدابير تتجاوز سلسلة القيمة المباشرة لدينا، وتمويل مبادرات الحد من الانبعاثات الكربونية للتعويض عن انبعاثاتنا السنوية، ودعم المشاريع التي تقع خارج حدودنا الكربونية لتحقيق هدف إضافي في الحد من الانبعاثات الكربونية بما يعادل على الأقل 10% أو أكثر من الانبعاثات الكربونية التي ننتجها سنويا.
● الوعي الإيجابي: أن نبيع منتجات 'واعية' بنسبة 100%: وذلك بجعل جميع الإيرادات من منتجات معترف أو مصدق بها بشكل مستقل على أنها أفضل للمجتمع أو البيئة أو الحيوانات، ومن عمليات تسعى إلى إحداث تغيير إيجابي على البيئة.
● موضة دائرية إيجابية: أن ندعم الموضة 'الدائرية' أكثر من 'غير الدائرية': وهذا يعني بيع منتجات تخلف نفايات أقل أو تستخدم خدمات دائرية، والحد من بيع المنتجات المصنوعة بطرق تقليدية غير دائرية.
● الوعي الشامل: أن نكون رائدين في مجال 'الوعي الشامل': وهذا يعني دعم التنوع والشمول في مكان العمل ومجتمع الموضة العالمي، بما في ذلك توسيع خيارات العملاء وتزويد البوتيكات والمتاجر والماركات بالموارد العملية لدعم جهودهم في الاستدامة والشمول.
بالتعاون مع الماركات والبوتيكات الشريكة لنا، نسعى لإحداث ثورة في عالم صناعة الأزياء من أجل المستقبل، لأننا نؤمن بأن مستقبل صناعة الموضة سيكون أكثر وعيًا وإيجابيةً ودائريةً وشمولًا.
يمكنك الاطلاع على تقرير لجنة الممارسات البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات (ESG) لعام 2021 هنا.
في عام 2020، قامت شركة FARFETCH بتشكيل لجنة الممارسات البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات (ESG) والمشار إليها باسم ("اللجنة") وهي تابعة لمجلس إدارة FARFETCH. ستيفاني هورتون ترأس اللجنة، التي تضم أيضًا خوسيه نيفيس (المؤسس والمدير والرئيس التنفيذي) ودانا إيفان. هدف اللجنة هو الإشراف على إستراتيجيات وسياسات الممارسات البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات التابعة لشركة FARFETCH، لكي تصبح FARFETCH رائدة في ممارسات الأعمال المستدامة والأخلاقية والوعي الشامل مع التركيز على الإنسان بالأخص، بينما تتعامل بشكل دائم مع الاحتمالات والمخاطر الرئيسية المتعلقة بتلك الممارسات، مثل العبودية المعاصرة، والاستجابة بشكل مناسب لمخاوف جميع الأطراف المعنية. وبناءً على ذلك، يساعد عمل اللجنة على ضمان أن سياسات الشركة وإجراءاتها تؤدي إلى نتائج إيجابية بيئيًا واجتماعيًا وحكوميًا، مما يعزز رفاهية موظفي FARFETCH وعملائها وبائعيها وشركائها ومساهميها والمجتمع.
شراكاتنا مع الماركات والبوتيكات تُعد من أساسيات عملنا. نتعاون معهم لتحديد المخاطر والمجالات التي تستدعي العمل على إيجاد حلول مناسبة وفعالة لمكافحة العبودية المعاصرة وحماية حقوق العمال. كما ندرك أيضًا، بصفتنا منصة رائدة وملتقى لمحبي الموضة والأزياء، أننا في موقع قيادي فريد لتشجيع ودعم الممارسات التجارية الأخلاقية مع شركائنا من الماركات والبوتيكات.
تعاونت FARFETCH منذ عام 2019 مع منصة Good on You لتقييم الموضة حسب الاستدامة، لتحديد المزيد من الماركات الواعية على منصتنا بأسلوب نزيه وقوي. تقوم Good on You بتقييم أكثر من 100 معيار مختلف مع شهادات ومعايير أخرى معترف بها على نطاق واسع لتوفير تقييمات استدامة بسيطة وسهلة الفهم للماركات. تندرج هذه التصنيفات تحت 3 فئات رئيسية تهم العملاء:
المجتمع: يتم تقييم الماركات حسب تأثيرها في سلسلة التوريد، ويشمل ذلك السياسات والممارسات المتعلقة بعمالة الأطفال، والعمل الجبري، وسلامة العمال ودعمهم، والمساواة بين الجنسين ودفع أجور المعيشة.
البيئة: يتم تقييم الماركات حسب استخدامها للموارد، مثل الطاقة والمياه والمواد الكيميائية، وأدائها المتعلق بإدارة النفايات، بما في ذلك أي التزامات بالممارسات الدائرية.
الحيوانات: يتم تقييم الماركات حسب استخدامها للمنتجات الحيوانية وسياستها المتعلقة برعاية الحيوانات. على سبيل المثال، إذا كانت الماركة تستخدم صوف مستخرج بدون إيذاء للحيوانات. كما يدرس أيضا ما إذا كانت الماركة تستخدم الجلد وكيفية استخدامه، أو تقوم بتعقب مصدر المواد الحيوانية.
نعطي الأولوية لتصنيف كل الماركات الشريكة المباشرة - ونعيد تقييم أداء كل الماركات المدرجة في مجموعتنا الواعية كل 18 شهرًا. من خلال تطبيق معايير صارمة وتقييمات مستقلة لما يشتريه عملاؤنا، نتمتع بالشفافية فيما يتعلق بتأثير الماركات والمنتجات على البيئة والمجتمع والحيوانات.
اعتبارًا من ديسمبر 2022، حققت أكثر من 270 ماركة معروضة في موقع FARFETCH التجاري تصنيفًا عاليًا على Good On You، وحصلت على العلامة الواعية لجميع منتجاتها بزيادة 23% على أساس سنوي. قمنا أيضًا بعقد شراكة مع Good On You لتطوير أداة تسمى Good Measures والتي نعتقد أنها ستساعد كلاً من شركاءنا من الماركات وصناعة الأزياء بأكملها في دفع عجلة التقدم نحو مستقبل أكثر استدامة للموضة. تم إطلاق أداة Good Measures في يوليو 2022، وهي عبارة عن مركز على الإنترنت يمنح الماركات نظرة شاملة حول أدائها المستدام، ويسلط الضوء على الفرص الإستراتيجية للتطوير، ويوفر العديد من أشكال الدعم لتحقيق تقدم مستمر، وبذلك يجمع بين المعايير الرائدة وأنظمة الشهادات والمعلومات الشفافة المتضمنة في منهجيةGood On You
هدفنا هو الاستفادة من هذه الأدوات والبيانات الناتجة عنها لرؤية الاتجاهات السائدة في مجموعة منتجاتنا، والأهم من ذلك، توفير إرشاد قوي للماركات الشريكة حول كيفية تطوير تأثيرها، بغض النظر عن حجمها أو مرحلتها في برنامج ESG.
بحلول نهاية عام 2022، قامت 56 ماركة (30% من الماركات المدعوة) بتفعيل مشاركتها وكانت ملاحظاتها إيجابية. وفي عام 2023، نسعى إلى زيادة التعامل بالأداة مع ما لا يقل عن 300 من شركائنا من الماركات.
العمليات التجارية والمشتريات 'غير المخزنة'
لدينا العديد من الموردين الذين يدعمون وحدات أعمالنا المختلفة، يتضمن ذلك (على سبيل المثال لا الحصر) الخدمات اللوجستية وإدارة المكاتب والتسويق والتكنولوجيا.
وتتمثل إحدى الأدوات الرئيسية لدعم موردينا في شراكتنا المستمرة مع شركة EcoVadis. تعمل شركة EcoVadis على تقييم نقاط القوة لدى الموردين والفرص المتاحة لهم من خلال أربعة محاور رئيسية لبرنامج ESG وهي: العمالة وحقوق الإنسان، والأثر البيئي (بما في ذلك انبعاثات الغازات الدفيئة والقضايا الإضافية المتعلقة بالمناخ)، وأخلاقيات الأعمال، والمشتريات المستدامة. في عام 2022، أكثر من 75% من إجمالي إنفاقنا كان على الشراء مع موردين لديهم بطاقة تقييم EcoVadis، ارتفعت هذه النسبة من 65% في عام 2021.
سياسات الشركة وقواعدها
قواعد السلوك المهنية والأخلاقية (“القواعد”) تضم بعض السياسات الخاصة بحقوق الإنسان. يتم إبلاغ جميع موظفي FARFETCH بها (تُترجم حسب الضرورة)، وتشكل هذه القواعد جزءًا من إجراءات تسجيل الموظفين الجدد. يتم تخصيص تدريبات إلزامية متعلقة بالأخلاقيات لجميع موظفينا، بالإضافة إلى طلب التصديق على سياساتنا، بما في ذلك قواعدنا. نشجع موظفينا في FARFETCH على الإبلاغ دائمًا عن أي مخالفات، لأن ثقافة الإبلاغ هي سياستنا التي تسمح وتشجع الموظفين وأصحاب المصلحة الخارجيين (بما في ذلك البائعين وشركاء الأعمال) على التصرف بشكل صحيح دائمًا، بما في ذلك طرح الأسئلة والإبلاغ عن المخاوف. في محاولة للحفاظ على هذه الثقافة، لدينا خمس قنوات للإبلاغ، بما في ذلك قناتان للإبلاغ بدون الإفصاح عن الهوية، وهما خط ساخن وبوابة عبر الإنترنت متوفرتان على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع بشكل دولي للموظفين وأصحاب المصلحة الخارجيين لطرح المخاوف والأسئلة. يضمن ذلك مسارًا واضحًا وسريًا يسمح به قانونيًا للإبلاغ عن أي انتهاكات لقواعدنا
لدينا قواعد سلوك للموردين (“قواعد الموردين”). استنادًا على معايير ومبادئ معترف بها دوليًا، تحدد قواعد الموردين السلوكيات والمعايير والممارسات التي نتوقعها من موردينا وموظفيهم ومقاوليهم. تشمل قواعد الموردين حقوق الإنسان والعبودية المعاصرة. تم إدراج قواعد الموردين في عقودنا مع الماركات والشركاء. بالإضافة إلى ذلك، تتطلب عملية إنشاء موردي المشتريات لدينا أن يتم إعداد كافة الموردين من خلال نموذج خارجي عبر الإنترنت للموافقة على قواعد الموردين وقبولها.
تحدد سياسة المصادر الأخلاقية توقعاتنا لكل شركائنا والموردين الآخرين لتوفير بيئة تحمي صحة موظفيهم وسلامتهم وحقوق الإنسان الأساسية باستمرار. نتوقع من كل الشركاء والبائعين الآخرين الخضوع لقوانين ولوائح العمل الوطنية الخاصة بهم مع مراعاة: الحد الأدنى لسن العمل، والتوظيف الحر، والصحة والسلامة، وحرية تكوين الجمعيات والحق في المفاوضة الجماعية، وعدم التمييز، وعدم التعامل بطرق قاسية أو غير إنسانية، وساعات العمل، ومعدلات الأجور وشروط التوظيف.
تقييم المخاطر المحتملة
أكملنا تقييم مخاطر يركز على الأخلاقيات والالتزام من أجل تقييم فعالية البرنامج وتحديد الثغرات وتحسين برنامجنا. ويشمل نطاق تقييم المخاطر هذا، من بين أمور أخرى، قواعد الموردين وإدارة مخاطر الطرف الثالث بشكل كامل. وسيتم استخدام نتائج هذا التقييم في دعم الاستراتيجية الشاملة لبرنامجنا الخاص بإدارة مخاطر الطرف الثالث الذي سنعززه في عام 2023. بدأنا أيضًا برنامج تدقيق قائم على المخاطر مع مزود طرف ثالث لموردي New Guards Group والذي سنستمر في العمل به بشكل منتظم.
تم إعداد تصريح FARFETCH للعبودية المعاصرة لعام 2022 بواسطة المستشار العام ومدير الاستدامة، وتم اعتماده نيابة عن مجلس إدارة شركة FARFETCH UK Limited المحدودة في 7 يونيو 2023.
تم إصدار هذا التصريح من قبل شركة FARFETCH UK Limited (يشار إليها فيما يلي باسم "الشركة" أو "FARFETCH") وفقًا للمادة 54 من قانون العبودية المعاصرة لعام 2015، ويتضمن تصريح العبودية والاتجار بالبشر الصادر عن الشركة للسنة المالية المنتهية في 31 ديسمبر 2021.
في FARFETCH، قيمنا هي معيارنا لكل ما نقوم به، ونستعين بها كدليل لاتخاذ القرارات المناسبة لأعمالنا وموظفينا وعملائنا والشركاء الذين نعمل معهم. وإحدى قيمنا الأساسية هي 'الإنسانية'، مما يعني أننا نراعي الآخرين ونرحب بالتنوع العرقي ونساعد الآخرين على النجاح، وطريقة تعاملنا مع قضية العبودية المعاصرة تعكس أهمية هذه القيمة لنا.
موقع FARFETCH التجاري
نسعى إلى أن نصبح الوجهة العالمية للموضة الإيجابية التي تربط بين المصممين والمبدعين والعملاء.
يعد موقع FARFETCH التجاري أول وأكبر تطبيق تم تطويره على منصتنا. اعتبارًا من نهاية الربع الأول من عام 2021، تواصل عملاء من 190 بلد مع أكثر من 1400 متجر أزياء فاخرة عبر موقع FARFETCH. تتطلب منصتنا التجارية ومجموعة شركائنا المتميزين تكوين علاقات مع مئات الماركات والبوتيكات من جميع أنحاء العالم ومواصلة تعزيز هذه العلاقات.
Positively FARFETCH
أطلقنا في ديسمبر 2020 أهداف استدامة طويلة الأمد لعام 2030، تعتمد على استراتيجية 'Positively FARFETCH' لعام 2019 ومجموعة المبادرات التي تم إطلاقها في إطار هذا البرنامج مثل: 'المجموعات الواعية' و'أداة تعقب الأثر البيئي للموضة' و'التوصيل الواعي' وخدمات 'FARFETCH Second Life' و'FARFETCH Donate' و 'FARFETCH Fix'.
أهدافنا لعام 2030 تركز على 4 محاور أساسية:
● إيجابي أكثر: أن يكون لدينا 'تأثير إيجابي على المناخ': يعني ذلك الوصول إلى عمليات خالية من الانبعاثات الكربونية من خلال تقليل تأثيرنا على البيئة بما يتماشى مع أهدافنا العلمية، وتعويض الانبعاثات التي لا مفر منها، ودعم السلسلة الأوسع (خارج حدودنا) لتقليل الكربون بشكل إضافي.
● POSITIVELY CONSCIOUS: أن نبيع منتجات 'واعية' بنسبة 100%: وذلك بجعل جميع الإيرادات من منتجات معترف أو مصدق بها بشكل مستقل على أنها أفضل للمجتمع أو البيئة أو الحيوانات، ومن عمليات تسعى إلى إحداث تغيير إيجابي على البيئة.
● موضة دائرية إيجابية: أن ندعم الموضة 'الدائرية' أكثر من 'غير الدائرية': وهذا يعني بيع منتجات تخلف نفايات أقل أو تستخدم خدمات دائرية، والحد من بيع المنتجات المصنوعة بطرق تقليدية غير دائرية.
● الوعي الشامل: أن نكون رائدين في مجال 'الوعي الشامل'، وهذا يعني دعم التنوع والشمول في مكان العمل ومجتمع الموضة العالمي، بما في ذلك توسيع خيارات العملاء وتزويد البوتيكات والمتاجر والماركات بالموارد العملية لدعم جهودهم في الاستدامة والشمول.
بالتعاون مع الماركات والبوتيكات الشريكة لنا، نسعى لإحداث ثورة في عالم صناعة الأزياء من أجل المستقبل، لأننا نؤمن بأن مستقبل صناعة الموضة أكثر وعي وإيجابية ودائرية وشمول.
يمكنك الاطلاع على تقرير لجنة الممارسات البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات (ESG) لعام 2021 هنا.
في عام 2020، قامت شركة FARFETCH بتشكيل لجنة الممارسات البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات (ESG) والمشار إليها باسم ("اللجنة") وهي تابعة لمجلس إدارة FARFETCH. ستيفاني هورتون ترأس اللجنة، التي تضم أيضًا خوسيه نيفيس (المؤسس والمدير والرئيس التنفيذي) ودانا إيفان. هدف اللجنة هو الإشراف على إستراتيجيات وسياسات الممارسات البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات التابعة لشركة FARFETCH، لكي تصبح FARFETCH رائدة في ممارسات الأعمال المستدامة والأخلاقية والوعي الشامل مع التركيز على الإنسان بالأخص، بينما تتعامل بشكل دائم مع الاحتمالات والمخاطر الرئيسية المتعلقة بتلك الممارسات، مثل العبودية المعاصرة، مع الاستجابة بشكل مناسب لمخاوف جميع الأطراف المعنية. وبناءً على ذلك، يساعد عمل اللجنة على ضمان أن سياسات الشركة وإجراءاتها تؤدي إلى نتائج إيجابية بيئيًا واجتماعيًا وحكوميًا، مما يعزز رفاهية موظفي FARFETCH وعملائها وبائعيها وشركائها ومساهميها والمجتمع.
شركاءنا من البوتيكات والماركات
شراكاتنا مع الماركات والبوتيكات تُعد من أساسيات عملنا. نتعاون معهم لتحديد المخاطر والمجالات التي تستدعي العمل على إيجاد حلول مناسبة وفعالة لمكافحة العبودية المعاصرة وحماية حقوق العمال. كما ندرك أيضًا، بصفتنا منصة رائدة وملتقى لمحبي الموضة والأزياء، أننا في موقع قيادي فريد لتشجيع ودعم الممارسات التجارية الأخلاقية مع شركائنا من الماركات والبوتيكات.
تعاونت FARFETCH منذ عام 2019 مع Good on You، منصة تقييم الموضة حسب الاستدامة، لتحديد الماركات الواعية على منصتنا عن طريق أسلوب نزيه وقوي. تقوم Good on You بتقييم أكثر من 100 معيار مختلف مع شهادات ومعايير أخرى معترف بها على نطاق واسع لتوفير تقييمات استدامة بسيطة وسهلة الفهم للماركات. تندرج هذه التصنيفات تحت 3 فئات رئيسية تهم العملاء:
المجتمع: يتم تقييم الماركات حسب تأثيرها في سلسلة التوريد، ويشمل ذلك السياسات والممارسات المتعلقة بعمالة الأطفال والعمل الجبري وسلامة العمال ودعمهم والمساواة بين الجنسين ودفع أجور المعيشة.
البيئة: يتم تقييم الماركات حسب استخدامها للموارد، مثل الطاقة والمياه والمواد الكيميائية، وأدائها المتعلق بإدارة النفايات، بما في ذلك أي التزامات بالممارسات الدائرية.
الحيوانات: يتم تقييم الماركات حسب استخدامها للمنتجات الحيوانية وسياستها المتعلقة برعاية الحيوانات. على سبيل المثال، إذا كانت الماركة تستخدم صوف مستخرج بدون إيذاء للحيوانات، أو إذا كانت تستخدم الجلود في صناعاتها وكيفية ذلك، أو تتبع مصادر المواد الحيوانية التي تستخدمها.
نعطي الأولوية لتصنيف الماركات الشريكة، ونعيد تقييم أداء كل الماركات المدرجة في مجموعتنا الواعية كل 18 شهرًا. من خلال تطبيق معايير تقييم صارمة ومستقلة لما يشتريه عملاؤنا، نتمتع بالشفافية بخصوص تأثير الماركات والمنتجات على البيئة والمجتمع والحيوانات.
من دواعي سرورنا أنه تم تصنيف أكثر من 1200 ماركة متاحة على موقع FARFETCH التجاري في عام 2021 باستخدام منهجية Good On You.
وخلال عام 2021، قمنا أيضًا بعقد شراكة مع Good On You لتطوير أداتين نعتقد أنهما ستساعدان كلاً من شركائنا من الماركات وصناعة الأزياء بأكملها على دفع عجلة التقدم نحو مستقبل أكثر وعيًا. تراعي الأداة الأولى 13 مؤشر لهم الأولوية في منهجية Good On You، وتجري تقييمًا لمعرفة كيفية تصنيف الماركات وفقًا لتلك المؤشرات. وتركز هذه المؤشرات على القضايا الأساسية التي تتراوح بين حقوق العمال والشفافية. وتتمثل الأداة المبتكرة الثانية في إطلاق Good Measures، وهو مركز على الإنترنت يمنح الماركات نظرة شاملة حول أدائها المستدام، ويسلط الضوء على الفرص الاستراتيجية للتطوير ويوفر العديد من أشكال الدعم لدفع التقدم المستمر، وبذلك يجمع بين المعايير الرائدة وأنظمة الشهادات والمعلومات الشفافة المتضمنة في منهجية Good On You.
هدفنا هو الاستفادة من هذه الأدوات والبيانات الناتجة عنها لرؤية الاتجاهات السائدة في مجموعة منتجاتنا، والأهم من ذلك، توفير إرشاد قوي للماركات الشريكة حول كيفية تطوير تأثيرها، بغض النظر عن حجمها أو مرحلتها في برنامج ESG. نحن نتطلع إلى إطلاق هذه الأدوات في عام 2022.
العمليات التجارية والمشتريات 'غير المخزنة'
لدينا العديد من الموردين الذين يدعمون أعمالنا المختلفة، بما في ذلك (على سبيل المثال لا الحصر) الخدمات اللوجستية وإدارة المكاتب والتسويق والتكنولوجيا.
وتتمثل إحدى الأدوات الرئيسية لدعم موردينا في شراكتنا المستمرة مع EcoVadis. تعمل شركة EcoVadis على تقييم نقاط القوة لدى الموردين والفرص المتاحة لهم من خلال الأربعة محاور الرئيسية لبرنامج ESG: العمالة وحقوق الإنسان والأثر البيئي (بما في ذلك انبعاثات الغازات الدفيئة والقضايا الإضافية المتعلقة بالمناخ)، وأخلاقيات الأعمال والمشتريات المستدامة.
سياسات الشركة وقواعدها
قواعد السلوك المهنية والأخلاقية (“القواعد”) تضم بعض السياسات الخاصة بحقوق الإنسان. يتم إبلاغ جميع موظفي FARFETCH بها (تُترجم حسب الضرورة)، وتشكل هذه القواعد جزءًا من إجراءات تسجيل الموظفين الجدد. يتم تخصيص تدريبات إلزامية متعلقة بالأخلاقيات لجميع موظفينا، بالإضافة إلى طلب التصديق على سياساتنا، بما في ذلك قواعدنا. نشجع موظفينا في FARFETCH على الإبلاغ دائمًا عن أي مخالفات، لأن ثقافة الإبلاغ هي سياستنا التي تسمح وتشجع الموظفين وأصحاب المصلحة الخارجيين (بما في ذلك البائعين وشركاء الأعمال) على التصرف بشكل صحيح دائمًا، بما في ذلك طرح الأسئلة والإبلاغ عن المخاوف. في محاولة للحفاظ على هذه الثقافة، لدينا خمس قنوات للإبلاغ، بما في ذلك قناتان للإبلاغ بدون الإفصاح عن الهوية، وهما خط ساخن وبوابة عبر الإنترنت متوفران على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع للموظفين وأصحاب المصلحة الخارجيين لطرح المخاوف والأسئلة. يضمن ذلك مسارًا واضحًا وسريًا يسمح به قانونًا للإبلاغ عن أي انتهاكات لقواعدنا.
لدينا قواعد سلوك للموردين (“قواعد الموردين”). استنادًا على معايير ومبادئ معترف بها دوليًا، تحدد قواعد الموردين السلوكيات والمعايير والممارسات التي نتوقعها من موردينا وموظفيهم ومقاوليهم. تشمل قواعد الموردين حقوق الإنسان والعبودية المعاصرة. تم إدراج قواعد الموردين في عقودنا مع الماركات والشركاء. بالإضافة إلى ذلك، تتطلب عملية إنشاء موردي المشتريات لدينا أن يتم إعداد كافة الموردين من خلال نموذج خارجي عبر الإنترنت للموافقة على قواعد الموردين وقبولها.
تحدد سياسة المصادر الأخلاقية توقعاتنا لكل شركائنا والموردين الآخرين لتوفير بيئة تحمي صحة موظفيهم وسلامتهم وحقوق الإنسان الأساسية باستمرار. نتوقع من كل الشركاء والبائعين الآخرين الخضوع لقوانين ولوائح العمل الوطنية الخاصة بهم مع مراعاة: الحد الأدنى لسن العمل والتوظيف الحر والصحة والسلامة وحرية تكوين الجمعيات والحق في المفاوضة الجماعية وعدم التمييز والمعاملة الخالية من القسوة أو غير الإنسانية وساعات العمل ومعدلات الأجور وشروط التوظيف.
تقييم المخاطر المحتملة
في عام 2021، وكجزء من إطار إدارة مخاطر المؤسسة (ERM)، تم إجراء دورة جديدة لتقييم المخاطر في FARFETCH لتقييم ممارسات الشركة وتحديد أي مخاطر جديدة أو تغييرات مهمة فيما يتعلق بالمخاطر السابقة، بما في ذلك المخاطر المرتبطة ببرنامج ESG والعبودية المعاصرة. يشمل هذا التقييم ورشة عمل مخصصة للمخاطر، بالتعاون مع اللجنة التنفيذية للمجموعة، تم تقديمها من قبل فريق المخاطر في FARFETCH، حيث تم توزيع المخاطر الرئيسية على موظفي المستوى التنفيذي. تم تقديم هذه النتائج رسميًا إلى لجنة التدقيق بالمجموعة التي تتحمل المسؤولية العامة عن المخاطر داخل FARFETCH، ويتم تقديم تحديث رسمي إليها على أساس ربع سنوي حول تنفيذ إدارة مخاطر المؤسسة عبر المجموعة. وعلاوة على ذلك، وكما ذكر في عام 2020، تواصل اللجنة العالمية للمخاطر (GRC)، وهي لجنة على مستوى الإدارة تعمل بالتعاون مع فريق المخاطر، العمل كطبقة ضمان إضافية عن طريق التحقق من المخاطر ومراقبتها على أساس نصف سنوي قبل مراجعة لجنة التدقيق.
وبالإضافة إلى ذلك، شرعنا في تحديد نطاق لتقييم المخاطر المتعلقة بالأخلاقيات والالتزام من أجل تقييم فعالية البرامج وتحديد الثغرات وتحسين برنامجنا. ويشمل نطاق تقييم المخاطر هذا، من بين أمور أخرى، قواعد الموردين وإدارة مخاطر الطرف الثالث بشكل كامل. وسيتم استخدام نتائج هذا التقييم في تعزيز الاستراتيجية الشاملة لبرنامجنا الخاص بإدارة مخاطر الطرف الثالث.
تم إعداد تصريح FARFETCH للعبودية المعاصرة لعام 2021 بواسطة المستشار العام ومدير الاستدامة، وتم اعتماده نيابة عن مجلس إدارة شركة FARFETCH UK Limited المحدودة في 30 يونيو 2022.
تم إصدار هذا التصريح من قبل FARFETCH UK Limited (يشار إليها فيما يلي باسم "الشركة" أو "FARFETCH") وفقًا للمادة 54 من قانون العبودية المعاصرة لعام 2015، ويتضمن تصريح العبودية والاتجار بالبشر الصادر عن الشركة للسنة المالية المنتهية في 31 ديسمبر 2020.
في FARFETCH قيمنا هي معيارنا لكل ما نقوم به، ونستعين بها كدليل لاتخاذ القرارات المناسبة لأعمالنا وموظفينا وعملائنا والشركاء الذين نعمل معهم. وإحدى قيمنا الأساسية هي "الإنسانية"، مما يعني أننا نرعى الآخرين ونرحب بالتنوع العرقي ونساعد الآخرين على النجاح، وطريقة تعاملنا مع قضية العبودية المعاصرة تعكس أهمية هذه القيمة لنا.
عالم FARFETCH التجاري
نسعى إلى أن نصبح الوجهة العالمية للموضة الإيجابية التي تربط بين المصممين والمبدعين والعملاء.
يعد موقع FARFETCH التجاري أول وأكبر تطبيق تم تطويره على منصتنا. اعتبارًا من نهاية الربع الأول من عام 2021، تواصل عملاء من 190 بلد مع أكثر من 1400 متجر أزياء فاخرة عبر موقع FARFETCH. تتطلب منصتنا التجارية ومجموعة شركائنا المتميزين تكوين علاقات مع مئات الماركات والبوتيكات من جميع أنحاء العالم ومواصلة تعزيز هذه العلاقات.
اختر صح مع FARFETCH
أطلقنا في ديسمبر 2020 أهداف استدامة طويلة الأمد لعام 2030، تعتمد على استراتيجية اختر صح مع FARFETCH لعام 2019 ومجموعة المبادرات التي تم إطلاقها في إطار هذا البرنامج مثل: المجموعات الواعية و أداة تعقب الأثر البيئي للموضة و التوصيل الواعي و خدمة FARFETCH Second Life و تبرع مع FARFETCH.
أهدافنا لعام 2030 تركز على 4 فئات أساسية:
● إيجابي أكثر: أن يكون لدينا تأثير "إيجابي على البيئة": يعني الوصول إلى عمليات خالية من الانبعاثات الكربونية من خلال تقليل تأثيرنا على البيئة بما يتماشى مع أهدافنا العلمية، وتعويض الانبعاثات التي لا مفر منها، ودعم السلسلة الأوسع (خارج حدودنا) لتقليل إضافي للكربون.
● الوعي الإيجابي: أن نبيع منتجات "واعية" بنسبة 100٪: وذلك بجعل جميع الإيرادات من منتجات معترف أو مصدق بها بشكل مستقل على أنها أفضل للمجتمع أو البيئة أو الحيوانات، ومن عمليات تسعى إلى تغيير إيجابي على البيئة.
● موضة دائرية إيجابية: أن ندعم الموضة "الدائرية" أكثر من"غير الدائرية": يعني بيع منتجات تخلف نفايات أقل أو تستخدم خدمات دائرية، والحد من ببيع منتجات مصنوعة بطرق تقليدية غير دائرية.
● الوعي الشامل: أن نكون الرائدين في "الوعي الشامل". يعني دعم التنوع والشمول في مكان العمل ومجتمع الموضة العالمي، بما في ذلك توسيع خيارات العملاء وتزويد المحلات والمتاجر والماركات بالموارد العملية لدعم جهودهم في الاستدامة والشمول.
بالتعاون مع الماركات والبوتيكات الشريكة لنا، نسعى لإحداث ثورة في عالم صناعة الأزياء من أجل المستقبل. لأننا متأكدين بأن مستقبل صناعة الأزياء إيجابي أكثر وواعي ودائري وشامل.
يمكنك الاطلاع على التقدم الذي أحرزناه في عام 2020 هنا، وقراءة تقرير الحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات (ESG) بالكامل هنا.
شكلنا في عام 2020 لجنة الحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات (ESG) ("اللجنة") التابعة لمجلس إدارة FARFETCH، التي يديرها ستيفاني هورتون بالإضافة إلى خوسيه نيفيس (المؤسس والرئيس التنفيذي ورئيس مجلس الإدارة) ودانا إيفان. هدفها الإشراف على استراتيجيات وسياسات الحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات (ESG) التابعة ل FARFETCH، لتصبح FARFETCH رائدة في ممارسات الأعمال المستدامة والأخلاقية والوعي الشامل مع التركيز على الإنسان بالأخص، بينما تتعامل بشكل دائم مع الاحتمالات والمخاطر الرئيسية، مثل العبودية المعاصرة، والاستجابة بشكل مناسب لمخاوف جميع أصحاب المصلحة المعنيين. وفقًا لذلك، يساعد عمل اللجنة على ضمان نتائج سياسات الشركة وإجراءاتها الإيجابية بيئيًا واجتماعيًا وحكوميًا، التي تهتم برعاية موظفي FARFETCH والعملاء والبائعين والشركاء والمساهمين والمجتمع.
شركاءنا من البوتيكات والماركات
من أساسيات عملنا وشراكاتنا مع الماركات والمتاجر: التعاون لتحديد المخاطر والتطورات الضرورية لتقديم حلول مناسبة وفعالة لمكافحة العبودية المعاصرة وحماية حقوق العمال. كما ندرك أيضًا، بصفتنا منصة رائدة وملتقى لمحبي الموضة والأزياء، أننا في موقع قيادي فريد لتشجيع ودعم الممارسات التجارية الأخلاقية مع شركائنا من الماركات والبوتيكات.
تعاونت FARFETCH منذ عام 2019 مع Good on You، منصة تقييم الموضة حسب الاستدامة، لتحديد الماركات الواعية على منصتنا عن طريق أسلوب نزيه وقوي. تقوم Good on You بتقييم أكثر من 100 معيار مختلف مع شهادات ومعايير أخرى معترف بها على نطاق واسع لتوفير تقييمات استدامة بسيطة وسهلة الفهم للماركات. تندرج هذه التصنيفات تحت 3 فئات رئيسية تهم العملاء:
المجتمع: يتم تقييم الماركات حسب تأثيرها في سلسلة التوريد، والتي تشمل السياسات والممارسات المتعلقة بعمالة الأطفال والعمل الجبري وسلامة العمال ودعمهم والمساواة بين الجنسين ودفع الأجور المعيشية.
البيئة: يتم تقييم الماركات حسب استخدامها للموارد - مثل الطاقة والمياه والمواد الكيميائية - وأدائها في إدارة النفايات، بما في ذلك أي التزامات بالممارسات الدورية.
الحيوانات: يتم تقييم الماركات حسب استخدامها للمنتجات الحيوانية وسياستها في رعاية الحيوانات. على سبيل المثال: إذا كانت تستخدم صوف مستخرج بدون إيذاء للحيوانات، أو إذا كانت تستخدم الجلود في صناعاتها وكيفية ذلك، أو تتبع مصادر المواد الحيوانية.
نعطي الأولوية لتصنيف الماركات الشريكة - ونعيد تقييم أداء كل الماركات المدرجة في مجموعتنا الواعية كل 18 شهرًا. من خلال تطبيق معايير تقييم مستقلة لما يشتريه عملاؤنا، نتمتع بالشفافية بخصوص تأثير الماركات والمنتجات على البيئة والمجتمع ورعاية الحيوان.
تم تصنيف أكثر من 1000 ماركة على FARFETCH من قبل Good on You.
زادت مبيعات المنتجات الواعية في عام 2020 بمقدار 3.4 مرات أسرع من متوسط السوق وساهمت بأكثر من 5٪ من الربح الإجمالي للبضائع. نحن ملتزمون بهدفنا في تقديم منتجات واعية بنسبة 100٪ بحلول عام 2030.
تسعى FARFETCH للاستفادة من الأراء بخصوص تقييمات Good on You لتشجيع شركائنا من الماركات على تحسين الممارسات، بما يتماشى مع استراتيجية FARFETCH الإيجابية الشاملة وهدفها في تقديم منتجات واعية بنسبة 100٪ بحلول عام 2030 في الموقع.
العمليات التجارية والمشتريات "غير المخزنة"
لدينا العديد من الموردين الذين يدعمون أعمالنا المختلفة بما في ذلك الخدمات اللوجستية وإدارة المكاتب والتسويق والتكنولوجيا.
أحد أهم العناصر للتعامل مع العبودية المعاصرة هي الشفافية في الأداء المستدام للموردين. تعاونت FARFETCH في عام 2020 مع EcoVadis، وهي شركة عالمية لتصنيف الاستدامة من خلال المعايير الدولية، لإجراء تقييمات فردية لأداء الاستدامة لشركائنا الرئيسيين في سلسلة التوريد (وليس الماركات والبوتيكات الشريكة). تجمع EcoVadis بين خبرة الاستدامة والتكنولوجيا لتوجه الشركاء إلى ممارسات أكثر استدامة وأخلاقية، مع التركيز على العمال وحقوق الإنسان.
سياسات الشركة وقواعدها
قواعد السلوك المهنية والأخلاقية (“القواعد”) تضم بعض السياسات الخاصة بحقوق الإنسان. التي تم إبلاغ جميع الموظفين والمستشارين والعاملين المستقلين المتعاقدين مع FARFETCH بها (مترجمة حسب الضرورة) كما تشكل جزءًا من إجراءات التعاقد مع الموظفين. مع تخصيص تدريبات إلزامية على الأخلاقيات لجميع الموظفين، بالإضافة إلى طلب التصديق على السياسات، بما في ذلك قواعدنا. نشجع موظفينا في FARFETCH على الإبلاغ دائمًا، لأن ثقافة الإبلاغ هي سياستنا التي تسمح وتشجع الموظفين وأصحاب المصلحة الخارجيين (بما في ذلك البائعين والموردين) على التصرف بشكل صحيح دائمًا، بما في ذلك طرح الأسئلة والإبلاغ عن المخاوف. في محاولة للحفاظ على هذه الثقافة، لدينا خمس قنوات للإبلاغ، بما في ذلك قناتان للإبلاغ مجهول الهوية - خط ساخن وبوابة عبر الإنترنت متوفرة على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع للموظفين وأصحاب المصلحة الخارجيين لطرح المخاوف والأسئلة. مما يضمن مسارًا واضحًا وسريًا يسمح به قانونًا للإبلاغ عن أي انتهاكات للقواعد.
لدينا قواعد سلوك للموردين (“قواعد الموردين”). مستندة على معايير ومبادئ معترف بها دوليًا، ستحدد مدونة الموردين السلوكيات والمعايير والممارسات التي نتوقعها من موردينا وموظفيهم ومقاوليهم. تضم قواعد الموردين حقوق الإنسان والعبودية المعاصرة.
تحدد سياسة المصادر الأخلاقية توقعاتنا لكل شركائنا والموردين الآخرين لتوفير بيئة تحمي صحة موظفيهم وسلامتهم وحقوق الإنسان الأساسية باستمرار. نتوقع من كل الشركاء والموردين الآخرين الخضوع لقوانين ولوائح العمل الوطنية الخاصة بهم مع مراعاة: الحد الأدنى لسن العمل والتوظيف الحر والصحة والسلامة وحرية تكوين الجمعيات والحق في المفاوضة الجماعية وعدم التمييز والمعاملة الخالية من القسوة أو غير الإنسانية وساعات العمل ومعدلات الأجور وشروط التوظيف.
تقييم المخاطر المحتملة
كجزء من مراقبتنا المستمرة وإدارتنا لمسائل الحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات (ESG)، أجرت الشركة في عام 2020 تقييمًا للمخاطر في FARFETCH لتقدير ممارساتها وتحديد أي مخاطر جديدة أو تغييرات مهمة فيما يتعلق بالمخاطر السابقة، بما في ذلك تلك المرتبطة بالحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات (ESG) والعبودية المعاصرة. يشمل هذا التقييم ورشة عمل مخصصة من قبل فريق المخاطر لدى FARFETCH، الذي يعرض النتائج على مجلس الإدارة ويحدد مجلس الإدارة الملكية التنفيذية للمخاطر الرئيسية لمزيد من المراقبة المستمرة. كما ورد في عام 2019، أن لجنة المخاطر العالمية (GRC)، وهي لجنة على مستوى الإدارة تعمل بالتعاون مع فريق المخاطر، تواصل العمل كطبقة إضافية للضمان عن طريق التحقق من المخاطر ومراقبتها على أساس ربع سنوي قبل مراجعة لجنة التدقيق ومجلس الإدارة.
تم إعداد تصريح FARFETCH للعبودية المعاصرة لعام 2020 بواسطة المستشار العام ومدير الاستدامة، وتم اعتماده نيابة عن مجلس إدارة شركة FARFETCH UK Limited المحدودة في 05 أكتوبر 2021.
تم إصدار هذا التصريح من قبل شركة Farfetch UK Limited (“FARFETCH”) وفقًا للمادة 54 من قانون العبودية المعاصرة لعام 2015، ويتضمن تصريح العبودية والاتجار بالبشر الصادر عن الشركة للسنة المالية المنتهية في 31 ديسمبر 2019.
في FARFETCH قيمنا هي معيارنا لكل ما نقوم به، ونستعين بها كدليل لاتخاذ القرارات المناسبة لأعمالنا وموظفينا وعملائنا والشركاء الذين نعمل معهم. وإحدى قيمنا الأساسية هي "الإنسانية"، مما يعني أننا نرعى الآخرين ونرحب بالتنوع العرقي ونساعد الآخرين على النجاح، وطريقة تعاملنا مع قضية العبودية المعاصرة تعكس أهمية هذه القيمة لنا.
عالم FARFETCH التجاري
FARFETCH منصة عالمية للأزياء الفاخرة. نسعى إلى أن نصبح الوجهة العالمية للموضة التي تربط بين المصممين والمبدعين والعملاء.
ويعد موقع FARFETCH التجاري أول وأكبر تطبيق تم تطويره على منصتنا. اعتبارًا من نهاية الربع الثاني من عام 2020، تواصل عملاء من 190 بلد مع أكثر من 1,300 متجر أزياء فاخرة عبر موقع FARFETCH. يتطلب نموذج منصتنا التجارية ومجموعة شركائنا المتميزين تكوين علاقات مع مئات الماركات والبوتيكات من جميع أنحاء العالم ومواصلة تعزيز هذه العلاقات.
نهدف دائمًا إلى إجراء تقييم دوري لقياس مدى تأثير عملنا وشراكاتنا مع الماركات والمتاجر ونتعاون مع شركائنا لتحديد المخاطر والتحسينات الضرورية لتقديم حلول مناسبة وفعالة لمكافحة العبودية المعاصرة وحماية حقوق العمال. كما ندرك أيضًا، بصفتنا منصة رائدة وملتقى محبي الموضة والأزياء، أننا في موقع قيادي فريد لتشجيع ودعم الممارسات التجارية الأخلاقية مع شركائنا من الماركات والبوتيكات.
في عام 2019، أطلقنا شراكة مع مؤسسة Good On You، التي تقيم الماركات الشريكة الرئيسية التي تبيع عبر موقعنا. يقوم نظام Good On You بتقييم سياسات وممارسات الماركة من خلال 3 مجالات رئيسية؛ المجتمع والبيئة والحيوان. تستند التقييمات إلى المعلومات المتاحة للعلن بما في ذلك معايير الصناعة والشهادات والتقارير الخاصة بالماركة. نعطي الأولوية لتقييم جميع شركاء الماركة - ونعيد تقييم أداء الماركة المدرجة في مجموعتنا الواعية كل 18 شهرًا. وإننا ملتزمون بالتركيز على هذا المجال خلال السنوات القادمة.
العمليات التجارية والمشتريات "غير المخزنة"
نحن نتعاون مع عديد من الموردين ليدعموا تشغيل وحدات مختلفة، بما في ذلك (على سبيل المثال لا الحصر) الخدمات اللوجستية وإدارة المكاتب والتسويق والتكنولوجيا. ونحن الآن بصدد تطوير أداة برمجية لتوحيد تقييم المشتريات والموردين لممارسات الاستدامة الخاصة بهم. ستسمح لنا هذه الأداة بتصنيف الموردين المباشرين وتحديد مجالات التركيز والمخاطر المحتملة ضمن قاعدة التوريد. وسيمكننا ذلك من تطوير طريقة لتقييم المخاطر المحتملة للموردين الحاليين وكذلك البدء في تطوير عمليات إجرائية لبداية أي نشاط جديد للتوريد.
سياسات الشركة وقواعدها
قواعد السلوك العالمية (“القواعد”) تضم بعض السياسات الخاصة بحقوق الإنسان. تم إبلاغ جميع الموظفين والمستشارين والعاملين المستقلين المتعاقدين مع FARFETCH بها (مترجمة حسب الضرورة) كما تشكل جزءًا من إجراءات التعاقد مع الموظفين. أنشأنا "رقم اتصال خاص" للموظفين ولبعض أصحاب المصالح الخارجيين (بما في ذلك البائعون والموردون) للإبلاغ عن المخالفات وانتهاكات القانون، وضمان وجود طريقة واضحة وسرية حيثما أمكن.
قمنا بطرح قواعد سلوك الموردين (“قواعد الموردين”). استنادًا إلى المعايير والمبادئ المعترف بها دوليًا، ستحدد مدونة الموردين السلوكيات والمعايير والممارسات التي نتوقعها من موردينا وموظفيهم ومقاوليهم.
تقييم المخاطر المحتملة
في تصريح العبودية المعاصر لعام 2018 ، التزمت FARFETCH بالتركيز على العبودية المعاصرة والامتثال لقانون العبودية المعاصرة من خلال مجموعة مراقبة المخاطر (ROG)، التي تقوم بتصنيف ومراقبة المخاطر عبر مجموعة FARFETCH وتخصص أنشطة لتجنب المخاطر للفرق ذات الصلة. ولكن في عام 2019 قام فريق المخاطر في FARFETCH بتقييم دور ROG واستنتج أن هناك حاجة إلى أسلوب جديد. لذلك تم البدء في إنشاء لجنة عمل جديدة ("لجنة المخاطر العالمية") في عام 2019 وستستمر في عام 2020، بالعمل جنبًا إلى جنب مع فريق المخاطر كطبقة إضافية للضمان من خلال التحقق من المخاطر ومراقبتها على أساس ربع سنوي قبل مراجعة المجلس التنفيذي ولجنة التدقيق. تتكون لجنة التدقيق من أعضاء مجلس الإدارة، بحضور الرئيس التنفيذي والمدير المالي والمستشار العام ومحاسبي تقارير المجموعة. سنستمر في متابعة هذه العملية، وتصعيد أي مخاطر جوهرية وإجراء تعديلات عند الضرورة لضمان فعالية أسلوبنا للحد من مخاطر العبودية المعاصرة في المجموعة.
تم إعداد تصريح FARFETCH للعبودية المعاصرة لعام 2019 بواسطة المستشار العام ومدير الاستدامة، وتم اعتماده نيابة عن مجلس إدارة شركة Farfetch UK Limited المحدودة في 28 يونيو 2021.
تم إصدار هذا التصريح من قبل شركة Farfetch UK Limited وفقًا للمادة 54 من قانون العبودية المعاصرة لعام 2015، ويتضمن تصريح العبودية والاتجار بالبشر الصادر عن الشركة للسنة المالية المنتهية في 31 ديسمبر 2018.
نحن نراعي قيمنا في كل ما نقوم به، ونستعين بها كدليل لاتخاذ القرارات المناسبة لأعمالنا وموظفينا وعملائنا والشركاء الذين نعمل معهم. وإحدى قيمنا الأساسية هي "الإنسانية"، مما يعني أننا نرعى الآخرين ونرحب بالتنوع العرقي ونساعد الآخرين على النجاح. تعاملنا مع قضية العبودية المعاصرة يعكس أهمية هذه القيمة.
عالم Farfetch التجاري
موقع Farfetch هو منصة عالمية للأزياء الفاخرة. يسهل موقعنا تواصل الماركات والمتاجر والعملاء من خلال سوق رقمي للأزياء الفاخرة حول العالم. فنحن شركة تكنولوجيا في الأساس وأنشأنا منصة مخصصة للأزياء الفاخرة والموضة.
ويعد موقع Farfetch التجاري هو أول وأكبر تطبيق تم تطويره على منصتنا. اعتبارًا من 1 مارس 2019، تواصل ما يزيد عن 2.8 مليون عميل في 190 بلد مع أكثر من 1000 متجر أزياء فاخرة عبر موقع Farfetch. يتطلب نموذج منصتنا التجارية ومجموعة شركائنا المتميزين تكوين علاقات مع مئات الماركات والبوتيكات من جميع أنحاء العالم ومواصلة تعزيز هذه العلاقات.
نهدف دائمًا إلى إجراء تقييم دوري لقياس مدى تأثير عملنا وشراكاتنا مع الماركات والمتاجر ونتعاون مع شركائنا لتحديد المخاطر والتحسينات الضرورية لتقديم حلول مناسبة وفعالة لمكافحة العبودية المعاصرة وحماية حقوق العمال. كما ندرك أيضًا، بصفتنا منصة رائدة وملتقى محبي الموضة والأزياء، أننا في موقع قيادي فريد لتشجيع ودعم الممارسات التجارية الأخلاقية مع شركائنا من الماركات والبوتيكات، وهذا هو مجال التركيز الذي حددناه لأنفسنا في لسنوات القادمة.
العمليات التجارية والمشتريات "غير المخزنة"
نحن نتعاون مع عديد من الموردين (سواء بشكل مباشر أو غير مباشر) ليدعموا تشغيل وحدات مختلفة، بما في ذلك (على سبيل المثال لا الحصر) الخدمات اللوجستية والتنظيف وإدارة المكاتب والتكنولوجيا والتموين. ونحن الآن بصدد تطوير أداة برمجية لتوحيد إجراءات الشراء والتوريد. ستسمح لنا هذه الأداة بتصنيف الموردين المباشرين وتحديد مجالات التركيز والمخاطر المحتملة ضمن قاعدة التوريد. وسيمكننا ذلك من تطوير طريقة لتقييم المخاطر المحتملة للموردين الحاليين وكذلك البدء في تطوير عمليات إجرائية لبداية أي نشاط جديد للتوريد.
سياسات الشركة وقواعدها
تم تحديث قواعد سلوك الموظفين (“قواعد الموظفين”) من أجل تضمين بعض السياسات الخاصة بحقوق الإنسان. سترسل هذه التحديثات إلى جميع الموظفين والمستشارين والعاملين المستقلين الذين تم التعاقد معهم من قبل Farfetch وستشكل جزءًا من إجراءات التعاقد مع الموظفين. كجزء من بدء تطبيق القواعد الجديدة، أنشأنا "خط تكلم" للموظفين وبعض أصحاب المصالح الخارجيين (بما في ذلك البائعون والموردون) لضمان وجود طريقة واضحة وسرية حيثما أمكن للإبلاغ عن المخالفات وانتهاكات القانون.
نحن الآن بصدد طرح قواعد سلوك الموردين (“قواعد الموردين”). استنادًا إلى المعايير والمبادئ المعترف بها دوليًا، ستحدد مدونة الموردين السلوكيات والمعايير والممارسات التي نتوقعها من موردينا وموظفيهم ومقاوليهم.
تقييم المخاطر المحتملة
تقوم مجموعة مراقبة المخاطر (“ROG”) بتصنيف ومراقبة المخاطر عبر مجموعة شركات Farfetch وتخصص أنشطة لتجنب المخاطر للفرق ذات الصلة. تتم هذه العملية بمشاركة المديرين التنفيذيين الذين يشكلون مجموعة ROG. يقود كل عضو من أعضاء ROG عددًا من الفرق من جميع أنحاء العمل، بما في ذلك الشؤون القانونية والمالية والأفراد والعمليات والتكنولوجيا وسلسلة التوريد، وكل منها يشارك في هذه العملية. تجتمع فرق ROG كل ثلاثة أشهر للإبلاغ عن التقدم الذي أحرزناه مقابل أهدافنا لذلك العام والتقارير المقدمة إلى لجنة تدقيق المجموعة، المؤلفة من أعضاء مجلس الإدارة، مع حضور المدير التنفيذي والمدير المالي والمستشار العام ومحاسبي الإبلاغ للمجموعة. سيتم إدراج العبودية المعاصرة وامتثالنا للقوانين التابعة لها لعام 2015 في نطاق ROG. سيضمن ذلك الشفافية في مجموعة شركاتنا بالإضافة إلى التزام الإدارة التنفيذية الكامل بتحقيق أهدافنا لهذا العام. سنستمر في متابعة هذه العملية وإجراء التعديلات عند الضرورة لضمان كفاءة وفعالية نهجنا، للحد من مخاطر العبودية المعاصرة في مجموعة شركاتنا.
تم إعداد تصريح Farfetch للعبودية المعاصرة لعام 2018 بواسطة المستشار العام ومدير الاستدامة وتم اعتماده نيابة عن مجلس إدارة شركة Farfetch UK Limited المحدودة في 1 أبريل 2019.
ما هو رأيك
وجدت ما كنت تبحث عنه؟